開飯店的流程

開業籌備 提問人: 老三 提問時間: 2026-01-04 11:16:29 回答數: 4個

我想開一家飯店,但我不知道要怎么來做,我要怎么來規劃我開餐廳的流程,先做什么,然后做什么,現在比較,那位能幫我理清一下思路嗎?

4 條回答

回答者: daling01
2026-01-04 11:16:29

辦理個體戶營業執照
1.需準備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
2.身份證復印2張 ,一寸照片5張.
3.到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4.再到稅務所辦稅務登記證,現在好象還得辦行業代碼證,在質檢局。
5.拿到稅務登記證后申請發票,發票申請分2種:第一,按定稅方法,即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額;第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅
6.整個過程收費大概在500元左右,時間大概是15-30天,這個各地不同的

還要去衛生部門辦衛生許可證

從業人員要有健康證

回答者: 天天天藍
2026-01-04 11:16:29

上面的差不多了,,,網上很多這樣的資料

回答者: 匿名回答
2026-01-04 11:16:29

第一步:選店面

第二步:產品定位

第三步:裝修

第四步:招人

第五步:定制設備

 

第六步:原料采購

 

第七步:菜肴利潤分析

第八步:開店審批手續

 第九步:正式開業

回答者: 清明雨上
2026-01-04 11:16:29

    1.1考察店鋪

    1.2確定店鋪

    1.3支付定金,

    2、執照審批

    注意事項:先咨詢辦證部門,后支付全部租金,餐廳里最終要的職 位****廚師長,必須在支付全部租金后,立即招聘,并在以后的工作中須與之充分溝通。后續工作同辦證一同進行。

    2.1先咨詢工商部門

    2.2申辦污染物排放許可證

    2.3申辦衛生許可證

    2.4申辦營業執照

    2.5咨詢后如果容許在該店鋪開設餐飲店,則支付全部租金

    2.6制定廚師長崗位說明書(上級、下屬、權利、職責)

    2.7制定廚師長招聘說明書(崗位說明、工作時間、待遇問題、書面考題)

    2.8介紹所登記,并接待面試廚師長

    2.9審議確定廚師長人選

    3、確定90%的菜單

    注意事項:菜單是,人員配備、流程設置、裝修風格、設備安置的總綱。這一步必須完成菜單的

    3.1確定類別

    3.2確定菜品

    3.3制定標準菜譜

    3.4根據菜譜初步確定所需的設備器材,并在以后的工作中多留意器材經銷商的產品。

    4、確定工作時間、作業流程

    注意事項:流程是大廳廚房布局依據,一經制定就將付諸于裝修,以后很難改變,必須

    一次準確確定。

    4.1制定工作時間

    4.2制定廚房作業流程和產品銷售流程

    5、確定裝潢風格和布局

    注意事項:裝修必須考慮再三,一旦完工,就很難改變,所以必須在自己制定計劃和方案,后請裝修公司一同研究制定。裝修時必須認真參考作業流程、設備器材的體積面積和工作方式特性。后續工作同裝修同步進行。廚房必須首先裝修。

    5.1制定裝修原則

    5.1.1方便顧客原則

    5.1.2方便作業原則

    5.1.3方便設備運行原則

    5.1.4凸現經營理念、符合企業視覺識別系統原則

    5.2初步制定餐廳布局

    5.3選定裝修公司

    5.4圖紙審閱,確定布局

    5.5確定裝修風格

    5.6確定餐廳基本色

    5.7開始裝修

    6、定員定崗

    注意事項:必須多與廚師長溝通,并和其協同進行后續各項工作。

    6.1確定各崗位

    6.2確定各崗位的人員配置

    6.3確定班次和作息時間

    6.4確定員工宿舍

    7、編制各種標準化文件(手冊、說明書、表單、作業標準)

    注意事項:因為是小規模的店,所以盡量使各種文件簡單化,講究實用、正規、無漏洞即可。無須過于繁多和復雜,但必須做到最終單據,有余力可以制定過程單據。

    7.1手冊

    7.1.1總員工手冊

    7.1.2廚房員工手冊

    7.1.3樓面員工手冊

    7.2說明書

    7.2.1崗位說明書

    7.2.2招聘說明書

    7.2.3餐單說明書(菜肴標準菜譜、制作標準、質量標準)

    7.2.4表單

    7.2.4.1面試員工資料表

    7.2.4.2所有員工資料表

    7.2.4.3庫存總表

    7.2.4.4日營業報表(收銀機自動形成)

    7.2.4.5月營業報表(收銀機自動形成)

    7.2.4.6物料請購單

    7.2.4.7物料驗收單(一張驗收單必須對應一張收據或發票)

    7.2.4.8盤點統計單

    7.2.4.9日支出單

    7.2.4.10月支出單

    7.2.4.11員工辭職申請單

    7.2.4.12員工申訴建議表

    7.2.4.13外賣記錄表

    7.2.4.14交班換班記錄表

    7.2.4.15每日提貨表

    7.2.4.16設備記錄表

    7.2.4.器具登記表

    8、員工招聘

    注意事項:嚴格按照定崗定員的標準、招聘說明書、崗位說明書實施。

    8.1制定招聘目標

    8.2制定招聘計劃

    8.3實施招聘計劃

    8.3.1確定招聘途徑

    8.3.2面試、考試、試菜,記錄過程

    8.3.3確定員工進入試用期

    9、員工培訓

    9.1企業文化、職業道德、規章制度培訓

    9.2儀態儀表、工作流程、各崗位技能培訓。

    10、購買設備和器材

    注意事項:采購設備前必須制定詳細的采購清單,并且考察市場,確定一個穩定服務好的供貨商。購買時要認真查看產品性能和質量,確保物盡其用。

    10.1考察廚房用品設備市場,確定供貨商

    10.2實施采購

    10.3驗收安裝

    11、調試設備并

    11.1調試設備

    11.2進一步確定設備設備記錄表

    11.3安排設備管理員(安排一個人專門進行簡單的維護、檢查設備的運行,排除故障,設備說明書交其保管)

    12、最終確定菜品和菜單

    注意事項:確定整個菜單,至開業時不做變化,完善標準菜譜,完善各菜肴的制作標準和質量標準。而且必須講究細節量化。

    12.1確定類別

    12.2確定菜品

    12.3完善標準菜譜

    12.4完善制作標準和質量標準

    13、開始確定各供貨商

    注意事項:必須貨比三家,在質量、價格、服務這三個方面綜合考慮并確定供貨商

    13.1確定儲存原料供貨商

    13.2確定生鮮原料供貨商

    13.3確定宣傳品制作商

    14、制作各種宣傳品

    14.1制作各種pop廣告

    14.2制作各種宣傳單(完成后可以叫員工去各住宅區,店鋪分發)

    15、調試整套系統,確定作業細節

    15.1角色扮演,分別進行實際操作

    15.2請親友作為顧客,進行實際演練

    15.3完善各種流程和作業細節,進一步確定。

    16、試營業7天,不斷調整流程、修改文檔、訓練員工

    注意事項:必須每日總結,并開展討論,不斷調整各項工作,員工間不斷磨合,熟練工作技能,修改各種標準化文檔。傾聽顧客意見,顧客提意見可適當給與優惠券表示感謝。

    17、制定開業促銷方式

    注意事項:根據試營業的情況,制定開業時促銷方案,促銷方案必須有針對性,并緊緊根據顧客需求制定。

    18、正式開業

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