感恩節(jié)、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)活動(dòng)
感恩節(jié)、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)這三個(gè)節(jié)日分別搞什么活動(dòng)比較好?如何提高餐廳的人氣?
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10月已進(jìn)入下旬,11月份即將到來,11月份的節(jié)日有萬圣節(jié)、感恩節(jié),昨天已經(jīng)說到的萬圣節(jié),今天就說說感恩節(jié)吧,感恩節(jié)起源于美國和加拿大,說到感恩節(jié),大家通過這個(gè)字面意思也能夠理解其中的意思。感恩節(jié)習(xí)俗。為了表達(dá)對(duì)他人的感激之情,美國和加拿大人把每年11月的第四個(gè)星期四定為“感恩節(jié)”。這節(jié)日雖然是美國和加拿大定的,但我們中華民族自古以來,就樂于助人、知恩圖報(bào),名句“受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)”一度流傳。在此感恩節(jié)來臨之際藍(lán)心心情lmj為了感恩大家一直以來對(duì)我的支持、幫助與陪伴,我與大家分享一些餐飲酒店感恩節(jié)活動(dòng)主題策劃供大家參考,希望大家餐飲酒店的感恩節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案有所幫助!
餐飲酒店感恩節(jié)活動(dòng)主題一:
會(huì)員卡積分兌換:
通過會(huì)員卡積分兌換方式,感恩節(jié)期間超值兌換商品,增加消費(fèi)忠實(shí)度。有會(huì)員卡的顧客既可通過積分兌換獎(jiǎng)品,又可以在活動(dòng)期間來酒店消費(fèi)憑會(huì)員卡可領(lǐng)取感恩禮品一份。沒有會(huì)員卡的在此感恩節(jié)活動(dòng)期間辦理,可享受9折優(yōu)惠。該活動(dòng)主題可以使顧客意識(shí)到在酒店消費(fèi),會(huì)員卡對(duì)他們的重要性及優(yōu)惠性。
活動(dòng)的禮品酒店可根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊恍┝?xí)俗愛好來定,這里就不做任何的限制。不過我在此推薦酒店可贈(zèng)送感恩早餐,既實(shí)惠又有溫暖。
餐飲酒店感恩節(jié)活動(dòng)主題二:
感恩佳節(jié)有好禮,火雞羽毛換禮包:
來酒店消費(fèi)的在就餐之后憑小票即有幾率獲得感恩火雞羽毛,使用5根感恩火雞羽毛即可在酒店前臺(tái)節(jié)日使者處兌換感恩節(jié)禮包一個(gè)。每個(gè)小票每天只可兌換一次。感恩禮包可以是上活動(dòng)主題中的感恩早餐也可以是其他的禮包,即優(yōu)惠券、感恩大禮飯等。酒店西餐廳感恩節(jié)套餐菜單
該活動(dòng)結(jié)束后感恩火雞羽毛在以后的消費(fèi)中是不能再獲得和使用剩余的感恩火雞羽毛來兌換感恩節(jié)禮包。這一點(diǎn)在活動(dòng)策劃時(shí)一定要說明清楚,到時(shí)會(huì)因?yàn)榕c顧客發(fā)生沖突的。
餐飲酒店感恩節(jié)活動(dòng)主題三:
美味火雞大餐到你桌:
美國感恩節(jié)的飲食傳統(tǒng)習(xí)俗就是火雞,當(dāng)然酒店在進(jìn)行活動(dòng)策劃時(shí)一定不能把火雞這個(gè)特色食品給遺忘。感恩節(jié)的晚餐,大家都會(huì)紛紛圍坐在餐桌前等待吃美味的火雞晚餐。酒店在感恩節(jié)當(dāng)天進(jìn)行活動(dòng)抽獎(jiǎng),當(dāng)天預(yù)設(shè)三個(gè)美味火雞套餐。有幸被抽到的顧客即可在酒店享受當(dāng)天的美味火雞大餐到你桌。套餐的人數(shù)是3-5人,即就是一家人的人數(shù),如果超過人數(shù)即可根據(jù)人數(shù)來進(jìn)行收費(fèi)與優(yōu)惠。在注意的是該活動(dòng)只限制在感恩節(jié)當(dāng)天,不能作為長(zhǎng)期的一種活動(dòng)方案。
1.需求價(jià)位調(diào)查
為了獲取更清晰有效的信息,對(duì)2011年酒店推出的圣誕節(jié)活動(dòng)采取了個(gè)別訪問調(diào)查法,接受調(diào)查的人包括,一般的工薪階層、個(gè)體老板、年輕人與—般的管理階層。每個(gè)階層的調(diào)查結(jié)果總結(jié)歸納如下:
工薪階層:覺得酒店的這一活動(dòng)非常有吸引力,如果米的話會(huì)帶家人一起來度過這個(gè)節(jié)日,現(xiàn)在對(duì)圣誕節(jié)的興趣要比中國傳統(tǒng)的節(jié)日大,對(duì)酒店此次活動(dòng)中設(shè)置的獎(jiǎng)品比較有興趣,希望樣品要豐厚;劉?圣誕自助餐的菜肴要求較高,覺得應(yīng)該物有所值;價(jià)格問題是工薪階層最關(guān)心的,他們大多數(shù)覺得388元/人太貴,如果——家人來就要超過1000元,不太能接受,如果價(jià)格在300元以下的話他們很可能會(huì)帶上家人?—‘起來酒店度過這個(gè)節(jié)日。
個(gè)體老板:他們對(duì)圣誕節(jié)的活動(dòng)有興趣參加,對(duì)獎(jiǎng)品的設(shè)置不是特別關(guān)心;對(duì)圣誕節(jié)活動(dòng)的演出節(jié)目要求比較高,覺得演出的節(jié)目要豐富,檔次要稍微高—點(diǎn),他們覺得酒店的這個(gè)活動(dòng)主要不是為了自助餐而來的,吃的東西也就是這些,真正能吸引他們來的是節(jié)日的布置氣氛和精彩的演出,這樣才能讓他們覺得388元/人是值得的。另外,他們也會(huì)帶上自己的朋友來,一個(gè)人是不會(huì)來的,所以建議酒店這次活動(dòng)的價(jià)格能夠稍微下調(diào)。
年輕人:此次調(diào)查的年輕人有已經(jīng)工作的,也有學(xué)生。他們大多數(shù)表示自己對(duì)這種活動(dòng)非常有興趣,也希望帶自己的朋友一起參加,但是畢竟剛參加工作(或者還在上學(xué)),這樣的消費(fèi)不是他們能承受的,但是他們會(huì)建議家人帶他們一起參加。另外他們覺得活動(dòng)的氣氛一定要好,這樣才能在華天做出品牌,能在今后每年都吸引市民參加。
管理階層:大多數(shù)管理階層的市民表示中國傳統(tǒng)的春節(jié)要過,但是現(xiàn)在圣誕節(jié)也非常吸引人,隨著浙江其他地區(qū)對(duì)圣誕節(jié)的宣揚(yáng),現(xiàn)在華天也逐漸掀起了圣誕熱,388元的價(jià)格不是太貴,但是還是有點(diǎn)偏高,他們可以接受,但是華天的—般市民不太容易接受。圣誕大餐味道要好,食物要豐富,節(jié)目要精彩,要有濃厚的節(jié)日氣氛,畢竟酒店是四星級(jí)的,那就要有四星級(jí)的享受。另外他們表示一個(gè)人不可能來參加此類活動(dòng),會(huì)和家人或者生意上的伙伴一起來參加,溝通感情。
所以,酒店的這次圣誕活動(dòng)所促銷的對(duì)象層次應(yīng)抓住文化檔次較高、收入較高的中高層次消費(fèi)者,如果要吸引人數(shù)較多的工薪階層,則要在價(jià)格上稍做調(diào)整,相對(duì)來說,工薪階層也是消費(fèi)群中的比例較大的,也是最喜歡帶家人來參加的。
這次活動(dòng)的吸引力應(yīng)該還是比較大的,因?yàn)槿A天除了2000年太平洋大酒店搞的這次活動(dòng)后就沒有酒店搞過類似的活動(dòng),因?yàn)槠渌频隂]有能力搞此類大的活動(dòng),太平洋酒店搞的活動(dòng)和我們酒店的活動(dòng)檔次上也不能相比,再加上現(xiàn)在圣誕節(jié)的流行,此類活動(dòng)在華天應(yīng)該具有一定市場(chǎng),但是要抓住中高檔次的消費(fèi)者。另外,市民對(duì)酒店這次活動(dòng)的期望都比較大,希望物有所值。
2.本次晚會(huì)邀請(qǐng)壓臺(tái)演員的市民支持度調(diào)查
本次被調(diào)查市民包括酒店內(nèi)客人與廣大華天市民。調(diào)查的壓臺(tái)演員方案有:鞏漢林、金珠、陳少華、江濤、青春美少女(凱璐、凱月)、韓曉。共計(jì)票數(shù):110票。投票統(tǒng)計(jì)結(jié)果見
3.舉辦能力分析
華天紫金閣大酒店是一家隸屬于華天集團(tuán)并按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的現(xiàn)代化商務(wù)型酒店。總占地面積35000m’,總建筑面積32888m’,總投資1.5億元。位于華天縣城的東北大門,在甬臨線(寧波市至臨海市省道線)和桃源北路之間的大轉(zhuǎn)盤旁,交通便捷。酒店主樓層高18層,屬目前華天縣建筑之最,擁有豪華標(biāo)房、貴賓套房等各檔客房245間套,中、西餐位1000個(gè),并有音樂紳士酒吧、演藝廳、KTV包廂、西餐廳、大中小型會(huì)議室、多功能廳、咖啡廳、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、桑拿健身中心等配套服務(wù)設(shè)施,是一家集旅游、會(huì)務(wù)、商務(wù)于一體的現(xiàn)代型商務(wù)酒店。
活動(dòng)設(shè)在酒店二樓開元廳,是一個(gè)具有使用面積400平方米的多功能大廳。
宴會(huì)式接待能力400人左右。
根據(jù)過去同類活動(dòng)方案與收效,結(jié)合本次需求調(diào)查與舉辦能力分析,可初步選定活動(dòng)方案為:面向管理階層、個(gè)體老板及欣賞愿望較強(qiáng)烈的工薪階層;提高晚會(huì)水平與檔次,加強(qiáng)媒體廣告宣傳,選擇支持率高的壓臺(tái)演員,抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)品為摩托車,門票價(jià)格為398元含促銷費(fèi)18元)。具體框架方案與費(fèi)用預(yù)算為:
(1)晚會(huì)整體安排
①晚會(huì)地點(diǎn):二樓開元廳。
②演出時(shí)間:2011年12月24日19:00進(jìn)場(chǎng),20:00演出正式開演,演出時(shí)間總計(jì)3個(gè)小時(shí)。
③演出主要陣容:(計(jì)劃于11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手,選擇對(duì)象為俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)、魔術(shù)大師一名、北京紅色激情演唱組、內(nèi)蒙古紅星阿布格日?qǐng)D、著名笑星鞏漢林、金珠等。)
④門票價(jià)格:398元,1.2米以下半票(其中包含促銷費(fèi)18元)。
⑤門票設(shè)計(jì)及相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì),于11月12日主要明星選定后開始,并辦理演出手續(xù),11月16日宣傳資料定稿,并于11月25日完成門票印刷,12月10日開始在大堂售票。同時(shí)選定刊登報(bào)刊的時(shí)間,由公關(guān)部協(xié)助安排,并利用電視臺(tái)電視字幕連續(xù)做廣告。
⑥現(xiàn)場(chǎng)布置:
A.T字型舞臺(tái)搭建,燈光需提前租賃調(diào)試,舞臺(tái)背景及開元廳四周突出圣誕節(jié)的氛圍。最后一排安排追光燈位。舞臺(tái)搭建及燈光于12月20日開始,12月22日完成調(diào)試。最后排座位,請(qǐng)工程部協(xié)助搭建增高臺(tái),計(jì)劃于22日晚上完成。
B.座位按影院式排列,初步估計(jì)可以排400~450個(gè)座位(排滿可達(dá)500個(gè)),座位于23日排定,完成場(chǎng)地內(nèi)的全部布置。
C.進(jìn)門處設(shè)置出票臺(tái)和檢票臺(tái),進(jìn)門口需請(qǐng)保安部協(xié)助檢票,由圣誕老人分發(fā)禮物。進(jìn)門處要有明顯的嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。酒店大堂內(nèi)擺放演出當(dāng)天演員的劇照。
D.場(chǎng)內(nèi)需請(qǐng)保安在每一個(gè)出入口安排員工值勤,并需請(qǐng)公安協(xié)助維持秩序。
(2)費(fèi)用預(yù)算
①演出費(fèi):主要明星:65000元
其他演員:10000元(其中包括燈光音響費(fèi)用)
合計(jì):75000元
②廣告及印刷品制作費(fèi):5000元(與餐飲同步制作)
③獎(jiǎng)品設(shè)置:
一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)摩托車一輛(5000元)
二等獎(jiǎng)二名,各獎(jiǎng)1088元標(biāo)準(zhǔn)的酒店年夜飯一桌(2176元)
三等獎(jiǎng)三名,各獎(jiǎng)價(jià)值580元KTV包廂一間(1740元)
幸運(yùn)獎(jiǎng)十名,各獎(jiǎng)酒店周末海鮮自助餐券一張(680元)
另每位賓客贈(zèng)送禮品一份共500元
獎(jiǎng)品合計(jì):10096元(其中主辦方支付5500元,其余獎(jiǎng)品由贊助方提供)
④演員演出當(dāng)天的食宿安排費(fèi)用:1000元
⑤主要明星及嘉賓路費(fèi)支出:3000元
⑥不可預(yù)計(jì)支出:5000元
費(fèi)用總計(jì):94500元
(3)收入預(yù)算
收入:400張X 380元門長(zhǎng)=153000元
利潤(rùn):152000元一94500元=57500元(如贊助費(fèi)談成,利潤(rùn)可達(dá)82500元
(4)圣誕節(jié)其他康樂活動(dòng)安排
12月24日、25日,所有KTV包廂一律以最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),包廂最低消費(fèi)不打折。另包廂消費(fèi)贈(zèng)送紅酒一瓶、小吃一份(預(yù)計(jì)每一個(gè)包廂贈(zèng)送成本在40元左右)。預(yù)計(jì)當(dāng)天KTV收入將達(dá)到10000元以上。
聊天吧當(dāng)天以平時(shí)的節(jié)目為主,不增加額外演出。
圣誕晚會(huì)方案詳細(xì)設(shè)計(jì)
在框架性方案的基礎(chǔ)上,圣誕晚會(huì)方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)一步考慮如下方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容:第一是晚會(huì)節(jié)目流程及組織運(yùn)作;第二是圣誕節(jié)活動(dòng)酒店氛圍渲染效果設(shè)計(jì)與門票、媒體廣告策劃與運(yùn)作方案;第三是自助大餐配置方案與組織運(yùn)作;第四是政策保障;第五是財(cái)務(wù)收支預(yù)算。
為了獲取更清晰有效的信息,對(duì)2011年酒店推出的圣誕節(jié)活動(dòng)采取了個(gè)別訪問調(diào)查法,接受調(diào)查的人包括,一般的工薪階層、個(gè)體老板、年輕人與—般的管理階層。每個(gè)階層的調(diào)查結(jié)果總結(jié)歸納如下:
工薪階層:覺得酒店的這一活動(dòng)非常有吸引力,如果米的話會(huì)帶家人一起來度過這個(gè)節(jié)日,現(xiàn)在對(duì)圣誕節(jié)的興趣要比中國傳統(tǒng)的節(jié)日大,對(duì)酒店此次活動(dòng)中設(shè)置的獎(jiǎng)品比較有興趣,希望樣品要豐厚;劉?圣誕自助餐的菜肴要求較高,覺得應(yīng)該物有所值;價(jià)格問題是工薪階層最關(guān)心的,他們大多數(shù)覺得388元/人太貴,如果——家人來就要超過1000元,不太能接受,如果價(jià)格在300元以下的話他們很可能會(huì)帶上家人?—‘起來酒店度過這個(gè)節(jié)日。
個(gè)體老板:他們對(duì)圣誕節(jié)的活動(dòng)有興趣參加,對(duì)獎(jiǎng)品的設(shè)置不是特別關(guān)心;對(duì)圣誕節(jié)活動(dòng)的演出節(jié)目要求比較高,覺得演出的節(jié)目要豐富,檔次要稍微高—點(diǎn),他們覺得酒店的這個(gè)活動(dòng)主要不是為了自助餐而來的,吃的東西也就是這些,真正能吸引他們來的是節(jié)日的布置氣氛和精彩的演出,這樣才能讓他們覺得388元/人是值得的。另外,他們也會(huì)帶上自己的朋友來,一個(gè)人是不會(huì)來的,所以建議酒店這次活動(dòng)的價(jià)格能夠稍微下調(diào)。
年輕人:此次調(diào)查的年輕人有已經(jīng)工作的,也有學(xué)生。他們大多數(shù)表示自己對(duì)這種活動(dòng)非常有興趣,也希望帶自己的朋友一起參加,但是畢竟剛參加工作(或者還在上學(xué)),這樣的消費(fèi)不是他們能承受的,但是他們會(huì)建議家人帶他們一起參加。另外他們覺得活動(dòng)的氣氛一定要好,這樣才能在華天做出品牌,能在今后每年都吸引市民參加。
管理階層:大多數(shù)管理階層的市民表示中國傳統(tǒng)的春節(jié)要過,但是現(xiàn)在圣誕節(jié)也非常吸引人,隨著浙江其他地區(qū)對(duì)圣誕節(jié)的宣揚(yáng),現(xiàn)在華天也逐漸掀起了圣誕熱,388元的價(jià)格不是太貴,但是還是有點(diǎn)偏高,他們可以接受,但是華天的—般市民不太容易接受。圣誕大餐味道要好,食物要豐富,節(jié)目要精彩,要有濃厚的節(jié)日氣氛,畢竟酒店是四星級(jí)的,那就要有四星級(jí)的享受。另外他們表示一個(gè)人不可能來參加此類活動(dòng),會(huì)和家人或者生意上的伙伴一起來參加,溝通感情。
所以,酒店的這次圣誕活動(dòng)所促銷的對(duì)象層次應(yīng)抓住文化檔次較高、收入較高的中高層次消費(fèi)者,如果要吸引人數(shù)較多的工薪階層,則要在價(jià)格上稍做調(diào)整,相對(duì)來說,工薪階層也是消費(fèi)群中的比例較大的,也是最喜歡帶家人來參加的。
這次活動(dòng)的吸引力應(yīng)該還是比較大的,因?yàn)槿A天除了2000年太平洋大酒店搞的這次活動(dòng)后就沒有酒店搞過類似的活動(dòng),因?yàn)槠渌频隂]有能力搞此類大的活動(dòng),太平洋酒店搞的活動(dòng)和我們酒店的活動(dòng)檔次上也不能相比,再加上現(xiàn)在圣誕節(jié)的流行,此類活動(dòng)在華天應(yīng)該具有一定市場(chǎng),但是要抓住中高檔次的消費(fèi)者。另外,市民對(duì)酒店這次活動(dòng)的期望都比較大,希望物有所值。
2.本次晚會(huì)邀請(qǐng)壓臺(tái)演員的市民支持度調(diào)查
本次被調(diào)查市民包括酒店內(nèi)客人與廣大華天市民。調(diào)查的壓臺(tái)演員方案有:鞏漢林、金珠、陳少華、江濤、青春美少女(凱璐、凱月)、韓曉。共計(jì)票數(shù):110票。投票統(tǒng)計(jì)結(jié)果見
3.舉辦能力分析
華天紫金閣大酒店是一家隸屬于華天集團(tuán)并按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的現(xiàn)代化商務(wù)型酒店。總占地面積35000m’,總建筑面積32888m’,總投資1.5億元。位于華天縣城的東北大門,在甬臨線(寧波市至臨海市省道線)和桃源北路之間的大轉(zhuǎn)盤旁,交通便捷。酒店主樓層高18層,屬目前華天縣建筑之最,擁有豪華標(biāo)房、貴賓套房等各檔客房245間套,中、西餐位1000個(gè),并有音樂紳士酒吧、演藝廳、KTV包廂、西餐廳、大中小型會(huì)議室、多功能廳、咖啡廳、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、桑拿健身中心等配套服務(wù)設(shè)施,是一家集旅游、會(huì)務(wù)、商務(wù)于一體的現(xiàn)代型商務(wù)酒店。
活動(dòng)設(shè)在酒店二樓開元廳,是一個(gè)具有使用面積400平方米的多功能大廳。
宴會(huì)式接待能力400人左右。
根據(jù)過去同類活動(dòng)方案與收效,結(jié)合本次需求調(diào)查與舉辦能力分析,可初步選定活動(dòng)方案為:面向管理階層、個(gè)體老板及欣賞愿望較強(qiáng)烈的工薪階層;提高晚會(huì)水平與檔次,加強(qiáng)媒體廣告宣傳,選擇支持率高的壓臺(tái)演員,抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)品為摩托車,門票價(jià)格為398元含促銷費(fèi)18元)。具體框架方案與費(fèi)用預(yù)算為:
(1)晚會(huì)整體安排
①晚會(huì)地點(diǎn):二樓開元廳。
②演出時(shí)間:2011年12月24日19:00進(jìn)場(chǎng),20:00演出正式開演,演出時(shí)間總計(jì)3個(gè)小時(shí)。
③演出主要陣容:(計(jì)劃于11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手,選擇對(duì)象為俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)、魔術(shù)大師一名、北京紅色激情演唱組、內(nèi)蒙古紅星阿布格日?qǐng)D、著名笑星鞏漢林、金珠等。)
④門票價(jià)格:398元,1.2米以下半票(其中包含促銷費(fèi)18元)。
⑤門票設(shè)計(jì)及相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì),于11月12日主要明星選定后開始,并辦理演出手續(xù),11月16日宣傳資料定稿,并于11月25日完成門票印刷,12月10日開始在大堂售票。同時(shí)選定刊登報(bào)刊的時(shí)間,由公關(guān)部協(xié)助安排,并利用電視臺(tái)電視字幕連續(xù)做廣告。
⑥現(xiàn)場(chǎng)布置:
A.T字型舞臺(tái)搭建,燈光需提前租賃調(diào)試,舞臺(tái)背景及開元廳四周突出圣誕節(jié)的氛圍。最后一排安排追光燈位。舞臺(tái)搭建及燈光于12月20日開始,12月22日完成調(diào)試。最后排座位,請(qǐng)工程部協(xié)助搭建增高臺(tái),計(jì)劃于22日晚上完成。
B.座位按影院式排列,初步估計(jì)可以排400~450個(gè)座位(排滿可達(dá)500個(gè)),座位于23日排定,完成場(chǎng)地內(nèi)的全部布置。
C.進(jìn)門處設(shè)置出票臺(tái)和檢票臺(tái),進(jìn)門口需請(qǐng)保安部協(xié)助檢票,由圣誕老人分發(fā)禮物。進(jìn)門處要有明顯的嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。酒店大堂內(nèi)擺放演出當(dāng)天演員的劇照。
D.場(chǎng)內(nèi)需請(qǐng)保安在每一個(gè)出入口安排員工值勤,并需請(qǐng)公安協(xié)助維持秩序。
(2)費(fèi)用預(yù)算
①演出費(fèi):主要明星:65000元
其他演員:10000元(其中包括燈光音響費(fèi)用)
合計(jì):75000元
②廣告及印刷品制作費(fèi):5000元(與餐飲同步制作)
③獎(jiǎng)品設(shè)置:
一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)摩托車一輛(5000元)
二等獎(jiǎng)二名,各獎(jiǎng)1088元標(biāo)準(zhǔn)的酒店年夜飯一桌(2176元)
三等獎(jiǎng)三名,各獎(jiǎng)價(jià)值580元KTV包廂一間(1740元)
幸運(yùn)獎(jiǎng)十名,各獎(jiǎng)酒店周末海鮮自助餐券一張(680元)
另每位賓客贈(zèng)送禮品一份共500元
獎(jiǎng)品合計(jì):10096元(其中主辦方支付5500元,其余獎(jiǎng)品由贊助方提供)
④演員演出當(dāng)天的食宿安排費(fèi)用:1000元
⑤主要明星及嘉賓路費(fèi)支出:3000元
⑥不可預(yù)計(jì)支出:5000元
費(fèi)用總計(jì):94500元
(3)收入預(yù)算
收入:400張X 380元門長(zhǎng)=153000元
利潤(rùn):152000元一94500元=57500元(如贊助費(fèi)談成,利潤(rùn)可達(dá)82500元
(4)圣誕節(jié)其他康樂活動(dòng)安排
12月24日、25日,所有KTV包廂一律以最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),包廂最低消費(fèi)不打折。另包廂消費(fèi)贈(zèng)送紅酒一瓶、小吃一份(預(yù)計(jì)每一個(gè)包廂贈(zèng)送成本在40元左右)。預(yù)計(jì)當(dāng)天KTV收入將達(dá)到10000元以上。
聊天吧當(dāng)天以平時(shí)的節(jié)目為主,不增加額外演出。
圣誕晚會(huì)方案詳細(xì)設(shè)計(jì)
在框架性方案的基礎(chǔ)上,圣誕晚會(huì)方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)一步考慮如下方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容:第一是晚會(huì)節(jié)目流程及組織運(yùn)作;第二是圣誕節(jié)活動(dòng)酒店氛圍渲染效果設(shè)計(jì)與門票、媒體廣告策劃與運(yùn)作方案;第三是自助大餐配置方案與組織運(yùn)作;第四是政策保障;第五是財(cái)務(wù)收支預(yù)算。