大型餐飲頹廢不前,為何小廚娘越做越火(duō)?
探秘:小廚娘為什么能“駕馭”大型餐飲
4月6-9日,東方美食KTP走進南京小廚娘。
進行深入學習考察。
聽 創始人分享20年的品牌之路-小廚娘如何升級優化,創造二十年持續優良發展奧妙
看 前廳后廚如何做到精細化管理,保證品類首選的地位
品 全新升級的“小廚娘淮揚菜”。
南京小廚娘,從1997年發展至今,打造多個餐飲品牌,且以大型餐飲為主。20年來,不僅紅火未減,反而蒸蒸日上,尤其是當前慘淡的行業大環境中,國內眾多大型中餐企業經營業績下滑,小廚娘卻逆勢擴張,連開連鎖店,而且店店成功,成為了中餐行業中的“不老傳奇”。并實現了“一專多能”的企業發展模式。

小廚娘的紅火,讓很多大型中餐十分關注,羨慕之余,一系列疑問也拋出:
☆大家都在做小店,為什么小廚娘有如此魄力,頻頻做2000平米以上的店?(連商場店都在2000平米左右,專門拿大店)。
☆為何將品牌升級為“小廚娘淮揚菜”?此舉背后有什么戰略布局?
☆小店賺錢還是做大店賺錢?在小廚娘看來,大店反而毛利高、易紅火。
☆進入MALL的餐飲只能“低價賺吆喝”嗎?小廚娘的回答是:NO。

縱觀小廚娘頻頻開大店,能夠總結出4大成功點:
①更精準的市場定位。
近兩年,餐飲經歷了混亂、野蠻生長的階段。
到2016年,可以看出各個巨頭都在進行一件事——品類細分。
誰先占領市場,誰就是品類之王。
小廚娘精準鎖定了“淮揚菜”這個關鍵詞,
打出“更受歡迎的淮揚菜,一年就餐人數230萬人”的口號,
一夜之間,所有門店變成“小廚娘淮揚菜”,進行品牌大升級。


②更理性的發展布局。
目前,小廚娘旗下共形成4個分公司:
淮揚菜、商超、酒店、團膳,
每個公司進行股份制管理,讓品牌形成“一專多能”的發展模式。
當下,很多餐飲都在進行多品牌發展,但不少都是摸著石頭過河,沒有形成統一、規范的模式。
在這一點上,小廚娘的穩健和理性值得全國借鑒。

③更重視團隊建設、關愛員工。
南京是座文化古都,這里的餐企普遍重視企業文化。
而小廚娘,更是團隊建設的標桿企業。
不僅投入資金栽培“廚娘二代”(免費給員工子女開辦興趣班、特長班),
更是大力提高員工福利,設立積分制獎勵、積分兌換現金等等制度。
此外,
小廚娘非常重視后廚建設,
常年定期開展烹飪技術班、廚藝大講堂、廚娘大課堂等,
讓前廳和后廚并駕齊驅,共同托起品牌建設。


④更親民、更高性價比。
小廚娘的菜品雖然精致,但并不走高端路線,
精致可口的菜品+大方自然的服務+舒適明亮的環境,
打造了名副其實的“大眾米其林”,這也是該品牌在當地長盛不衰的根本原因。
通過精細化管理,降低運營成本,將實惠反饋給顧客,
這讓小廚娘的群眾基礎很牢,且有底氣做大店。


【KTP預告】
5月8-15日,東方美食KTP韓國游學。
5月16-20日,東方美食KTP廣州考察
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據說,關注了的人生意越來越好了……
