2018想開一個餐廳?這里有一份開店計劃書供你參考

發布時間:2018-04-10 11:23 瀏覽量:3301

2018想開一個餐廳?這里有一份開店計劃書供你參考

今年,餐飲行業將會一如既往地繁榮,很多人已經開始準備籌備開店了。但是,很多沒有接觸過餐飲,不懂行業的人難免會有點手忙腳亂。下面這份開店計劃書提供給大家參考一下。

有位朋友最近正在籌備開店,到處在咨詢人的意見。她打算開一個38平方米的小店,月租1.1萬,開在高校的宿舍樓下,賣的是快餐小吃之類的。

很多人聽她一說都勸她要謹慎,因為高校有寒暑假,假期很多,人流看著很大,但是還要和飯堂競爭,很難做。但是她說合伙人會做小吃,合伙人的媽媽也會做,雖然沒有經驗但是能做好就當賺了,虧了也當買一個經驗。

對于此種抱著花錢買經驗的想法,很明顯最后可能真的是花錢買了個經驗。餐飲行業的門檻并不低,而且越了解越敬畏,所以要開店的話一定要做好計劃和籌備工作。不要打無準備的仗。

入門診斷


(1)最能讓外行人發揮其特色的行業之一

(2)毛利極高、凈利極少

(3)資本回收時間,必須越短越好

(4)成本控制


A?直接成本

a?主要材料、配味料、裝飾材料

b?約占營業額的35%,但不可超過40%

c?提高采購技術及庫存管理;壓低材料費支


B?間接成本

a?人事費:約占營業額的20%;與材料費合并,不得高于營業額的60%

b?租金: 約占營業額的10-12%

c?水電燃料費:以5%為上限

d?消耗品費:約占營業額的4-5%

e?稅金:約占營業額的5%

f?雜費:包括交際、廣告、保險、報章雜志,約占營業額的5-8%

g?資本利息:約占營業額的4%

h?設備折舊:保留5%資金,以備未來設備與裝璜之整修


(5)做好計算管理

A?營業額=總席數*周轉率*每人平均消費額*一個月營業天數

B?凈利=收益-費用

C?營業額高,毛利多并不代表利潤也多


2、生意興隆之要訣

(1)如何使店務欣欣向榮

A?選擇有利的據點

B?卓越的經營技巧-擬定經營方針

賣給誰→ 掌握顧客層面 賣什么→ 商品的內容   價格多少→ 

銷售的技巧(包括應對、服務等)如何賣

C?改正“只要有資本和場地,任何人都可以開店做生意”的觀念


(2)迎合善變的顧客

A?更新店鋪設計

B?積極開發新商品

C?加強人事改進(譬如:改善服務態度)

D?實際表現新的企劃


(3)確保餐廳生意興隆需:

A?掌握合適之顧客層次

B?確實做好對顧客服務

C?信用


3經營者所需具備之條件

(1)具經營能力

(2)掌握經濟動向


4、開業的首要工作-擬定籌措資金計劃

(1)資金來源:本身、熟人、金融機構

(2)必須資金

A?土地購買費

B?店面建筑費

硬體建筑費

電力工程費

供排水工程費

瓦斯工程費

空調工程費


C?裝璜費

D?廚房機械器具費

E?冷暖氣機費

F?桌椅等家具費

G?雜物備品費

H?消耗品費

I?其它費用

地點選擇

1、一般人最初會考慮的地點:

車站前的商店街

鬧區

商業大樓內的出租店

購物中心內

批發商店街

商業區

學校附近

鐵、公路沿線

現有的商店街

住宅區

* 并非絕對好的生意地點,因人口屬半固定性,缺乏長期發展潛力。


2、提高選擇地點的正確性:重視地點的商業環境

(1)由相對位置關系來探知某地點是否具有價值

(2)年年記錄,觀察商業環境之變化:掌握環境動態,嗅出前瞻性

(3)至市政府、區公所調查有關都市計劃、未來人口增減趨勢、公車路線是否調動等。


3、立地條件調查標準

(1)以質、量關系作衡量

質:該地區人口之所得、購買力;即外食消費在當地消費者的所得中,所占之比例。

量:該地區「商圈的大小」,例如:面積大小、人口數多寡。


(2)包括:

A?有無同業(銷售狀況、進貨商狀況、對其它地區顧客之吸引力)

B?商圈內之人口(總人口數、性別、年齡、動態、品質)

C?客戶階層(職業分布狀況及平均所得)

D?交通狀況(交通量、行人通行量、距公車站之距離)

E?商店街之知名度、形象

F?與該都市中心的關系

G?地價

H?該街道的發展性、特性


(3)注意事項

A?其它店鋪之業種

B?有無電梯、照明、招牌等

C?設備費、管理費如何分攤

D?營業時間有無限制

E?營業保證金、租金


4、頂店注意事項

(1)找不同時段、多方面觀察該店面營業狀況及風評

(2)簽定合約前,先取得房東同意

A?合約上有可轉讓字樣

B?租約期限5年以上

(3)核對財務明細

A?以種類為單位,如工具類、餐具類等統一表格

B?再估計個別項目價值

C?損壞、不需要者,事先扣除

(4)衡量「頂讓權利金」的價值

A?頂讓權利金與估計總額間有店名承讓費(營業權利)之差距,須慎重衡量

B?將此筆費用列入長期資金

C?請原店主提供進貨商之資料→比價→決定是否繼續來往

D?頂店后,更換店名,并呈現不同風格


5、簽定租貸契約時需注意

租金、押金應給付多少

租貸契約應該簽多長

多久調一次租金、調幅多少

租貸所得稅金由誰負擔

硬體設備是否完善


6、購買營業兼住家之店面需核對

賣主是否為店鋪所有人

能否由所有人一人之意思出售、租借

買下后能否轉賣或自由處理

有無一屋兩賣之情形

合約書所載范圍是否明確

東方美食近期好課

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