海底撈都跟它學火鍋外賣,月入700萬
據美團點評《中國餐飲報告2019》顯示,在眾多食物中,火鍋躍居線上訂單第一品類,全年消費占據全品類20.3%。在這一趨勢下,火鍋的一個細分領域——外賣市場的發展表現亮眼。這個目前規模已經迅速發展到300億的市場,火鍋行業巨頭海底撈、呷哺呷哺都想分一杯羹。
01想在火鍋外賣有作為的海底撈
海底撈也做外賣,但對于這樣體量的火鍋企業來說,上半年總計營業收入1.88億元,顯得占比并不多。
外賣對于海底撈來說并不是什么新鮮事物,2010年就開始做自營外賣,從2012年就推出了“Hi撈送”外賣服務。并不主動提供鍋具,但如果客人自己沒有鍋和爐,可以向海底撈外送店租用,一套鍋具使用費50元/次,小鍋適合1到2人食用,大鍋適合8到10人食用,吃完后,由海底撈上門回收。
雖然服務它的服務的確貼心,但二次回收餐具還是略顯麻煩。直到2016年10月,海底撈的自營配送“海底撈外送”陸續從門店獨立出來。后來干脆送小鍋和酒精爐,獲得用戶的一致好評。

2019年7月16日,“海底撈”正式聯手餓了么推出第三方外賣配送服務。這也是海底撈首次接入本地生活化服務平臺配送。
位于上海四川北路壹豐廣場3樓的海底撈,與人們印象中經常排長龍、有美甲服務、游樂園的海底撈門店不同,這家門店只做外送服務。
門店左側,放置著海底撈自建外賣騎手的招聘海報。右側的透明玻璃上,則掛滿了衛生許可證、員工資料等證書。
進入店內,整間外送店約30-40平方米,一排排冷藏柜子整齊靠墻擺放,員工穿著防塵服正忙碌準備食材、包裝袋。
海底撈的堂食與外賣業務是完全分開的,這樣的外送門店,在上海有20多個。

02主打火鍋外賣的淘汰郎
不受場景限制,隨時隨地吃火鍋,則是主打火鍋外賣的淘汰郎。
淘汰郎2015年成立,現在無營銷費用取得,單月有700萬的營業收入,服務范圍覆蓋北京、上海、深圳、南京、福州、廈門6個城市。

在淘汰郎創始人趙子坤看來,火鍋外賣的重點在于方便,即使在沒有電沒有鍋的地方也要能讓顧客吃到熱騰騰的火鍋。
他選擇了安全便攜的燃油燈鍋,并附帶湯底,這樣連水都不需要了。這種鍋還有一大好處是成本低,99元的起步價,用戶第一次買直接送鍋,以后每次改為送一份59元以下的火鍋單品和燃料罐。這樣一來,鍋本身相當于是一個會員卡,可以吸引人們反復購買。

目前,淘汰郎的復購率高達70%,老用戶重復購買占每日訂單量的40%以上。
99元套餐,成本90%,每單掙9元。銷量大,成本自然低。淘汰郎高性價比、薄利多銷的方式,有幾分小米的味道。
配送選擇了閃送,顧客從點單到收貨只需要30分鐘,雖然一單成本要20元錢左右,但在趙子坤看來這錢花的是很值得的,火鍋本來就不是買來就能吃的食物,如果還要讓顧客等太久,體驗就很差了。

淘汰郎相繼獲得了制摯盈資本投資、真格基金、創新工場的投資近2000萬元。其產品在餓了么、美團外賣、百度外賣和微信商城4個平臺均有銷售。
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