120平年營收2800萬的老紀分享破局
老紀蠔宅的老紀說自己僥幸做了一個爆款產品和網紅店。但是凡事能做成,雖然有一些偶然因素,但是也有很多的必然因素。
老紀蠔宅開業二十個月不到,2019總營收2800萬元。
01一個月生蠔曾做到500萬
最火的時候,全國各地的餐飲人來學習,每天排隊幾個小時,一個月生蠔做到了500萬。
因為做的是夜宵,晚上5點營業,有些中午趕到的,只能門口等了。他們那樣等造成本地食客排隊久,所以很多人不滿意,一度質疑老紀蠔宅找托。
老紀說:“做生意只要計劃做好,并且肯努力奮斗,在我看來,賺錢不難,當然,我也虧過錢,投資失敗過,但我覺得這些失敗的經驗,對我很寶貴。這是我的成長必須要經歷的。有了經驗,那么現在對我來說,虧錢才難。”
02老紀分享開店的五大心得
第一,解決主要食材供應問題,這是一個耗費時間和精力的過程。中國的生蠔品種很多,有適合燒烤的,適合生吃的,適合蒸煮的,大的,小的,肥的,瘦的,連每種生蠔的烹制時間,溫度都不一樣,還有生蠔是各地的收獲季節不一樣。如何保證全年都有優質的食材,且能以最快的時間從海里到餐桌,這都是必須解決的。為此,我開車帶著高壓鍋、電磁爐,和家人沿著中國幾千公里的海岸線,找各種生蠔試驗。
第二,選擇店址,處于對于投入資金的考慮和對產品的自信,我選擇了郊區,在阿里巴巴附近,我相信產品如果能獲得阿里的員工認可,那么互聯網人一定不吝傳播。面積我用的是120方的店面。
第三,裝修,我姐姐負責的。我對姐姐的要求就是怎么便宜簡陋怎么裝,因為我希望是一種老店的感覺,很多人開店或是富麗堂皇,或是精致典雅,已經審美疲勞。干脆出奇簡陋,劍走偏鋒,我要簡約,快速。15天內完成。我們是現代工業的風格。但是細節我講究的,環境必須敞亮,衛生間必須干凈整潔,每個靠墻的位置必須有電源,還配上各種接口的USB線,必要的硬件都選好的。務求實用。


第四,菜品設置。這是相當重要的一個環節,光一道菜肯定不行,我定位的是海鮮夜宵,江浙一帶不乏口味清淡,追求食材本味的海鮮餐廳。但是用鮮辣的江西口味制作海鮮卻極為稀有,高壓鍋生蠔,提供辣的秘制蘸料和不辣的秘制蘸料,我再讓我媽把她擅長的秘制鐵板鮑魚用上,加一個蔥油味的蟹作為補充,推出三道主菜。盡可能顧及到各種人群的不同口味。再搭配酸甜的涼拌木耳,清口的毛豆,鮮辣的雞爪,鹵味濃郁的花生。最后,著重說一下百香果汁,因為我媽解決了市面上百香果汁的酸澀的難題后,酸甜合適的百香果有很好的解辣和解膩的作用。我店里的菜單上突出了幾個字——百香果汁和生蠔絕配。一直是生蠔店除生蠔以外賣得最好的單品,48元1200毫升的果汁能賣300來瓶。并且我也為百香果汁特地注冊了“毛姥姥”的商標,因為我媽媽姓毛。再說說為什么只做三個菜,做好單品,減少采購和制作的工序,一來可以保證菜品口味的一貫性,減少對廚師的依賴,二來可以減少顧客的選擇困難。我發現一個現象,很少有餐廳什么菜都做得好吃,能讓我記住的好餐飲,無非也就是一兩個菜能獲得我的認可。大多數餐廳可能一個讓我滿意的菜都沒有。這也可能是我點的偏偏人家不擅長,或者不對我的口味。所以菜品設置就是給很大的問題,口味是一個很私人的事,提這一點也是希望大家和我一起思考這個問題。目前我的選擇是盡量只做好幾個單品,然后讓顧客全選,這樣顧客一個都不喜歡,他對我的餐廳不滿意,我也不冤。怕的是我擅長的他沒有點上,點上的是我并不出眾的菜品。



第五,如何呈現菜品。特別是主菜。對于餐飲,我作為從業者只有一年多經驗,但是我是近30年資歷的吃貨,曾經為了想吃家鄉的米粉,半夜開車5個小時回去吃一碗米粉再趕回杭州上班,曾經為了想念上海一家雞公煲的味道,再半夜開車去上海去吃雞公煲。對于高段位的矯情吃貨來說,評價什么樣的是好菜品,我想,我是有自己的,也普適的理解的。在我看來,一道優秀的菜品,肯定是色香味俱全,首先說色,巖石質感的生蠔搭配紅色的菜椒,紫色的洋蔥,綠色的蔥段,黃色的生姜。賣相過關。再說香,淡淡的海水味搭配蔥姜,聞著就食指大動。至于味道,控制好火候,什么調料也沒有的生蠔本就鮮美,加上合適的蘸料,味道是我最有信心的一部分。但是我覺得還不夠,我還要在色香味之后加上奇,冒著氣,呲呲響的端著鍋上菜。當著食客的面打開,鮮香撲鼻,這自然引來食客的拍照欲望,而且直接上鍋還能盡可能保證食物溫度的留存。色,香,味,奇,溫,這是關于一道菜我所能做到的極致。別的菜也是按這個思路去做的。這里不再展開。
03老紀談如何直面疫情
這次的疫情讓很多企業很難受,但我認為做一門生意、一個企業,如果克服不了幾個月的危機,那本身經營也是有很大的問題。有些企業說只夠一個月的開支,那這個企業本來就走在生死邊緣。既然如此,那這次就坦然去整改。
疫情過后,全國的老百姓在相當長一段時間里都會擔心健康、安全衛生的問題,這就是不同人群的相同需求。
作為餐飲行業的一員,不僅要做好現有老紀蠔宅、老紀蠔宅@蝦吃兩個店的衛生安全問題,同時我計劃再投資一個以衛生安全為賣點的24小時簡餐店。
可能大家會覺得,你做餐飲為什么不是以口味為賣點。我的理解是但凡會做餐飲的,都認為自己餐廳的口味是沒有問題的。關于口味靠自己說沒有用,交給市場檢驗,只有消費者吃過說好,才是真的好。
好不好吃只能吃出來,但是衛生和安全不僅能吃出來、更能看出來,即便有些不太容易讓人看到,但是我就要想辦法讓消費者看到。
餐廳范圍內,全部安裝紫外線消毒燈,每天凌晨做紫外線消毒,確保無死角的一次除菌。工作人員全部戴帽子,帶口罩工作,一天換三次工作服。廚房、洗菜、洗碗區域全部安裝攝像頭,用餐區實時播放。為會員提供專屬的一套餐具和專屬的密碼柜存放餐具,會員餐具的清洗消毒可追溯查看過程。
我目標是做餐飲界衛生安全的標桿。
其實很多別的行業也因為這次疫情而改變了需求,整個市場,原先的需求在疫情結束后還是保有的,因為疫情改變了一些事,那么我們完全有理由相信,疫情結束后,機會會比原來多。比方說,疫情結束后,對口罩這個現在的熱門產品,我想需求會持續下去。以前我們在地鐵站,商場會看到紙巾自動售賣機。那么現在出現口罩、消毒水自動售賣機也就不奇怪了。以前我們不喜歡囤物資,疫情過后,很多人會有屯物資的習慣。
類似這樣的事情總會帶來額外的機會。
精神不死,奇跡不止。
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