自助火鍋加盟店的管理手段

發布時間:2013-12-23 12:31 瀏覽量:13

       圣誕來臨之際,餐廳里吃火鍋的人明顯多了起來。自助火鍋加盟店已經到了旺季,生意太好,但創業者需要注意,這個時段對自助火鍋加盟店的管理一定不能弱下來,要加強對店內的管理,下面一起來看看自助火鍋加盟店的管理手段有什么:

(資料圖:自助火鍋材料)

  1、菜品不求全、求量

  以大學生為目標顧客群,走得是薄利多銷的路,所以菜品為必要一應俱全,像海鮮之類成本高的,一般的自助火鍋店只會上很少一兩個的品種,但主要的菜品,像羊肉等是不能斷貨的。自助小火鍋加盟店無限量供應切片羊肉,但海鮮按人數算量單獨上菜,比如兩個人一桌的,上一份蝦(重量在4兩到半斤,這個你自己掌握。),四個人一桌的上兩份蝦,或者一份蝦加一份墨魚,六個人的可以三份蝦,或者三份不同的海鮮。

  2、限時不限量

  自助火鍋加盟店老板應該最怕一種客人,就是坐下了以后四個小時都沒打算結賬的。所以你的自助火鍋店可以限時,比如客人用餐兩個小時內,不追加任何費用。超過兩個小時要加費,每人也不必加得太多,5塊錢就差不多。很多人都會在兩個小時內吃飽,他們會按時間結賬,這樣讓你的翻臺率變高。兩個小時內吃不飽的那些人,也不會在乎多加5塊錢,因為他們的目的還是在繼續多吃上。

  3、必不可少的搭配

  啤酒飲料,這些酒水類的成本不高,但非常占胃部空間。你可以提供啤酒和飲料的無限量暢飲。如果客人和啤酒飲料能飽的話,那你可就發了。呵呵。

  4、特色

  自助火鍋加盟店也要有特色,比如你們家的鍋底、調料,菜品,你不妨多找幾家火鍋店試試,從他們身上找靈感。考慮火鍋店不適合四季經營,建議你考慮,做綜合一點的自助餐廳,比如春夏自助燒烤,秋冬自助火鍋。

  5、宣傳很重要

  前期的優惠活動是不可缺的,去大學里面貼廣告,發傳單也是不能少的。想把自助小火鍋加盟店長期做下去,可以考慮發行會員卡。也可以搞些簡單的競賽活動,比如像必勝客的沙拉盤那樣,也搞一個類似的,給參賽者一個盤子,看誰在一定時間內裝得東西種類最多或者數量最多,勝出者將獲得半價就餐機會。

  6.外送業務

  臨近過年,很多公司要辦年會,平時的節日啊會議啊婚禮啊等等,基本都能用上自助火鍋這種省錢的辦法的,開展外送業務,培訓一批可以獨立布置場景流程的服務員,讓他們帶著材料出去給人做火鍋,一定很有前途。

  6.員工很關鍵

  首先要說的就是企業目標與員工個人事業目標的相統一,幫助員工制定事業發展計劃或職業生涯規劃。這樣做有利于員工隊伍的穩定。

  第二,小火鍋加盟店加盟要制定企業的鼓勵機制,按勞分配。例如,在制度上的獎懲分明,菜點銷售的提成、各類獎項包括顧客獎勵,創新獎勵,顧客好評獎等,管理人員口頭表揚習慣的養成等。

  第三,企業要為員工的事業成長提供足夠的空間及平臺。制定相應的規定,并嚴格按照規定做事,讓能者居高位、要位而為之,以此來帶動員工工作的激情。

  第四,機會平等。不論是經歷,還是員工,對待機會上,要一視同仁,不能偏倚。

  第五,企業要加強員工銷售意識。強調“服務=利潤”,小火鍋加盟要利用菜品推銷等激勵手段來激發銷售熱情,達到員工與企業互利共贏。

  第六,管理層自信心的建立以及對手下的影響,要相信手下員工,可以的話,委以重任。

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