均由市總工會出經(jīng)費，薪資與企業(yè)脫離不受企業(yè)控制，可更好為職工維權(quán)

　　人力資源和社會保障部工資司司長邱小平近日透露，旨在調(diào)整收入分配制度的《工資條例》計劃在年內(nèi)出臺。消息一出，一石激起千層浪。不過，廣州多名專家指出，工資談判仍然是很難。而廣州市總工會則透露，廣州正探討工會獨立，其中市級環(huán)衛(wèi)行業(yè)工會預(yù)計下月成立，而之后全市餐飲業(yè)也擬成立工會。這兩個行業(yè)工會都直屬市總工會，工會干部不拿企業(yè)薪水，可更好為環(huán)衛(wèi)工和餐飲業(yè)從業(yè)人員維權(quán)。

　　全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)工會下月成立

　　工會組織能否不吃企業(yè)的“飯”？廣州市總工會主席陳偉光在接受記者采訪時明確表示，廣州正在探討工會獨立的新路子，盡可能讓工會少受企業(yè)干預(yù)控制。“但幾十年的制度安排，讓龐大的工會組織馬上脫離企業(yè)，不靠企業(yè)吃飯，并不現(xiàn)實。”

　　據(jù)介紹，廣州目前已在建筑行業(yè)建立行業(yè)工會組織，其組織架構(gòu)已游離于企業(yè)之外，完全可以自主行使工會組織權(quán)利，“可隨時下工地檢查情況，了解工人的勞動條件、工資標(biāo)準(zhǔn)……發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵權(quán)，就可以站出來為工人主持公道。”陳偉光透露，預(yù)計下個月，廣州擬在環(huán)衛(wèi)行業(yè)試水工會獨立，將成立全市環(huán)衛(wèi)工人行業(yè)工會，工會干部不拿企業(yè)（保潔公司）工資，保持相對獨立性，為工人維權(quán)。

　　而在環(huán)衛(wèi)行業(yè)工會掛牌后，還將著手成立餐飲業(yè)行業(yè)工會，這是廣州擬成立的第三個行業(yè)工會，管理模式一樣，直屬市總工會，工資和辦公經(jīng)費都由市總工會出。

　　年內(nèi)六成企業(yè)建工資協(xié)商制

　　“企業(yè)不肯給工人更多話語權(quán)，而工會要爭取的，就是話語權(quán)。”陳偉光表示，市總工會將堅定不移地繼續(xù)推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制，計劃年內(nèi)在6成企業(yè)中建立工資協(xié)商制度，讓工人對自己的工資有話語權(quán)。他認(rèn)為，《工資條例》的出臺將為工資協(xié)商制度提供強(qiáng)有力的法律支持，在此背景下，工會組織也要加快對基層干部的培訓(xùn)，讓他們掌握談判的技巧和方法，能更好地代表工人與老板議薪。

　　專家觀點

　　年內(nèi)出臺《工資條例》，今后“我的工資我做主”？

　　勞動法專家：工資談判面臨三大難題

　　新快報訊《工資條例》年內(nèi)出臺，意味著職工工資分配納入法制軌道，這是否意味著員工工資不再由企業(yè)說了算？記者走訪的勞動法專家分析認(rèn)為，工資談判制度面臨三大難題。

　　●最大軟肋

　　工會組織級別高地位不高博弈需要本錢，但掌握在工會一方的籌碼顯然不夠分量。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、廣州市政府決策咨詢專家羅明忠認(rèn)為，雖然廣州市總工會早在去年出臺《廣州市工會法實施條例》，明文規(guī)定企業(yè)副手不得擔(dān)任工會主席，但現(xiàn)實是，有工會主席頭銜的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不鮮見，這樣的局面影響了工會組織在員工中的地位，“不容置疑，工會級別高，但地位并不高。”

　　廣州市工會工資集體協(xié)商顧問團(tuán)顧問肖勝芳也提出，工會要獨立，首先要獨立工會干部的收入。“拿人家的手短，你領(lǐng)著資方的傭金，怎么理直氣壯與資方談判？如果工會干部的工資能從工會經(jīng)費中提留，情況可能會改觀。”

　　●最大阻力

　　資方賬本不公開紅利不透明“集體議薪不是漫天要價。沒見過企業(yè)的財務(wù)報表，不了解生產(chǎn)成本和年終盈利，怎么談？”華農(nóng)教授羅明忠將企業(yè)的利潤比做“蛋糕”，認(rèn)為員工不知“蛋糕”大小，無從揣度自己該切多少、吃多少。“談薪酬要有依據(jù)，若無加薪理由，怎么說服企業(yè)給你漲薪？”羅明忠笑稱，能將賬本曬給員工看的廣州企業(yè)并不多，這點無疑是推行工資集體協(xié)商機(jī)制的最強(qiáng)阻力。

　　“若有法律規(guī)定企業(yè)拿著賬本來談判，拒談就要負(fù)法律責(zé)任，工會干部的底氣就足了。”番禺區(qū)某外資企業(yè)工會干部直言，“有人開玩笑說我是擺設(shè)……當(dāng)我愿意做擺設(shè)？我也想實實在在做點事！”

　　●最怕流動

　　員工流動性大不利工資協(xié)商今天在廣州，明天奔深圳——流動就業(yè)方式難以凝聚集體力量。在天河區(qū)某科技園就職的寧先生對工資集體協(xié)商機(jī)制并不感冒，“費盡氣力漲了工資，我可能又跳槽了，還不是替人做嫁衣？”

　　專家也注意到了珠三角的遷移就業(yè)對集體協(xié)商機(jī)制的影響。羅明忠提出，員工流動性大不利于集體合同的簽訂，更不利于工資集體協(xié)商機(jī)制的建立。“企業(yè)需要相對穩(wěn)定的員工隊伍，首先要拿出具競爭力的薪酬待遇，而建立正常工資增長機(jī)制，無疑是提高競爭力的有效手段。”

　　真實案例

　　為員工談成三次漲薪 工會主席嘆過程艱難

　　新快報訊五羊本田摩托廣州公司是一家中日合資企業(yè)，作為市總工會工資集體協(xié)商試點單位，企業(yè)工會已連續(xù)3年約請企業(yè)座談，從2008年至2010年，為全體員工“談來”5%、6.7%、8%的工資漲幅。參與談判的工會主席林建告訴記者，協(xié)商結(jié)果看上去很簡單，但過程艱難，只有參加談判的人才知道。

　　漲工資要有依據(jù)。林建告訴記者，工資的薪資變動在當(dāng)年4月，工會組織上年開始就要搜集資料提出漲幅。“去年七八月開始找資料，10月啟動第一輪談判，我們提出8%，資方只肯給5%。”然后是辯論，拿出各自依據(jù)的數(shù)據(jù)……林建說，談判進(jìn)行了三輪，資方最終接受了工會提出的漲薪標(biāo)準(zhǔn)，今年4月，全體員工工資漲幅達(dá)到8%。

　　林建表示，非常期待《工資條例》的出臺，希望有“殺手锏”，能讓企業(yè)順順當(dāng)當(dāng)?shù)亟o工人漲工資。

　　記者對話

　　廣州建筑行業(yè)工會主席陳美兒坦言，維權(quán)之初企業(yè)不愿配合：

　　“工會不是企業(yè)附庸，也不是企業(yè)敵人”

　　廣州市建筑工地工會成立于2007年10月，目前駐扎在各區(qū)的行業(yè)工會主席均直屬市總工會。陳美兒因為從市總工會領(lǐng)俸，成為廣東省第一位行業(yè)工會全職主席。獨立于企業(yè)的兩年多時間里，陳美兒走訪過100多個建筑工地，參與數(shù)十宗農(nóng)民工的維權(quán)活動。

　　不拿企業(yè)“飯碗”的工會主席工作境況如何？本報記者昨日專門采訪了這位56歲的女主席。

　　記者：您就職行業(yè)工會主席后發(fā)現(xiàn)過什么問題？

　　陳美兒：廣州上千家注冊建筑企業(yè)，工地確實有很多問題。層層轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)實，加上外來工流動性大、法律意識不強(qiáng)，建筑工地維權(quán)工作很艱難。勞動關(guān)系復(fù)雜，月月有糾紛。

　　記者：不領(lǐng)企業(yè)的工資，工作中是否更獨立？

　　陳美兒：當(dāng)然。我和企業(yè)只有工作關(guān)系，沒什么不敢說的，說了也不怕企業(yè)炒我魷魚。如果從企業(yè)領(lǐng)薪，肯定有顧忌，放不開。

　　記者：行業(yè)工會進(jìn)工地了解情況，企業(yè)態(tài)度怎樣？

　　陳美兒：我不是經(jīng)常進(jìn)工地，是天天進(jìn)工地。從事這個職業(yè)，就有“職業(yè)病”，無論到哪里，只要看到圍墻和吊塔，我