圍繞“價值創新 共生共榮”主題，2012中國連鎖經營峰會暨南北連鎖企業總裁論壇昨天在杭州召開。

　　連鎖經營概念起源于美國，是迄今為止最成功的商業模式之一。中國連鎖企業發展始于上世紀90年代初期，到目前連鎖經營在中國已形成以直營連鎖為主，自由連鎖、特許經營穩步上升的行業格局，并應用到多個領域。本次峰會參會人員涵蓋連鎖百貨、超市、服飾、家居、餐飲、酒店、教育、IT、家電及新型專業連鎖類企業巨頭、營運總監。

　　在昨天舉行的“南北連鎖企業總裁論壇”上，企業家們就連鎖發展的經營管理，探討全球經濟新形勢下連鎖企業應該如何發展新模式。浙江太子龍控股集團總裁蔡冬冬的看法很有代表性：“什么是連，用品牌去連，什么是鎖，用標準和規范經營去鎖。現在每一個行業都在改變，大的環境下沒有足夠的供應鏈的量，連鎖行業是很難發展壯大的，我們要用連鎖規模化專業化服務標準化的經營來統一連鎖業的發展。”

　　安徽安德利百貨股份公司則通過自營模式（有商品定價權，根據顧客需要采購商品，在全國都有采購人員，能第一時間了解市場動態）、分權式管理（越高層，權利越被削弱）等來進行企業管理創新，給在場的連鎖企業家不少啟發。

　　此外，峰會還下設人力資源論壇、品牌與營銷論壇、供應鏈論壇三個分論壇，同期舉辦了校企對接交流會、第二屆金麒麟獎頒獎盛典等活動，頒發了四大人物獎、四大品牌獎、商業地產創新獎、服務商系列獎、人才培養創新院校等獎項。