隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在小區(qū)開一家便利店成為熱門項目，如何開一家便利店呢？開個便利店成本多少？為了讓創(chuàng)業(yè)者在開便利店之前搞清楚相關(guān)注意事項，中國吃網(wǎng)小編現(xiàn)在就為你實例分析。

　　劉先生：銷售經(jīng)理。

　　投資理財經(jīng)歷：2005年10月份，手頭還沒有10萬元現(xiàn)錢的劉先生和未婚妻一起，在南城沙苑市場一民辦學(xué)校的附近，開了一家便利店，生意相當(dāng)紅火，便利店利潤有多少？一個才20平方米的小店，一個月的營業(yè)額居然突破了4萬元，純利潤將近20%。

　　劉先生在東莞跑了三年牛奶業(yè)務(wù)，從一名普通職員成長為一家外地牛奶經(jīng)銷商駐東莞的銷售經(jīng)理。每天只需打幾個電話、送送貨，一個月也可以輕輕松松地拿五六千塊錢，小日子過得也蠻清閑。但從去年9月份底開始，劉先生每天晚上拼命地加班，因為他要自己創(chuàng)業(yè)了。

　　第一招：精選門面

　　劉先生認(rèn)為，門面選好了、選對了，哪怕是一個三四平方米的小攤，它也會給主人帶來豐厚的收益。門面選址是便利店生意興旺的關(guān)鍵。

　　經(jīng)過近10天的走訪與觀察，劉先生最后確定在東莞南城沙苑市場的一個民辦學(xué)校附近開店，“其實，這個門面是轉(zhuǎn)租過來的，以前別人經(jīng)營早餐，但沒有特色，效益不大好，最后就把門面轉(zhuǎn)租給我。旁邊是篁村社區(qū)管理區(qū)，有安全感；斜對面就是有好幾百人的民辦學(xué)校，消費(fèi)市場大；方圓500米以內(nèi)，沒有類似的便利店，我的店小，商品卻不少，300多個品種的商品涵蓋附近居民的整個日常生活。坐擁如此多的利好因素，小店自然興旺。”

　　第二招：細(xì)算成本

　　劉先生說，生意是人做出來的，經(jīng)營方式與技巧千差萬別。投資便利店做生意，必須有嚴(yán)格的成本核算意識。便利店利潤有多少？營業(yè)額多并不代表生意就有利潤，也不意味著投資就賺錢，關(guān)鍵是成本與收益有合理的空間。

　　劉先生這個小店月租1500元、房租押金3000元、裝修5000元、工資2000元/月（2人）、稅金200元/月，流動資金5000元，店內(nèi)貨物加一些設(shè)備大概2萬元，整個店5萬元就夠。對于便利店的運(yùn)作成本，劉先生說每一件貨進(jìn)價多少、標(biāo)價多少，什么時候進(jìn)貨自己都很明了，“越是小本生意，越不能不謹(jǐn)慎。

　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)

　　一想到家里人和未婚妻，劉先生就覺得雖然累一點(diǎn)，但創(chuàng)業(yè)過程活力無窮、激情不斷。”兩名服務(wù)員是我的親戚，一個月包吃包住，還有1000元工資，比在工廠里加班加點(diǎn)掙八九百塊錢好得多。由于是親人，我外出進(jìn)貨也放心。“既解決了親人的就業(yè)，又為自己創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)，還有不低的投資回報；劉先生對自己的小便利店格外看好。

　　關(guān)于投資

　　便利店利潤有多少？劉先生對銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與市場需求有特別深的認(rèn)識，但為什么只選擇做便利店，而不是加盟連鎖店，劉先生說，“不熟不做。我對零售行業(yè)比較熟悉，十分清楚便利店商品的進(jìn)貨價、進(jìn)貨渠道、市場價格、價格銷售情況，所以我才會大膽地下手開便利店，并且一營業(yè)就能有好的回報。”