任何事物都是有兩面性的，連鎖加盟也不例外，優點和缺點并存。但是連鎖加盟是創業者的一條捷徑，也是經濟發展的必然結果。所以我們在加盟前要了解加盟的優點和缺點。

　　我們先來了解一下與傳統的開店模式相比，連鎖加盟模式具備哪些方面的優勢：

　　1、如同麥當勞金黃色的“M”標志，連鎖加盟品牌統一的店招、店堂形象和操作模式等能對消費者和業界形成強大而有魅力的統一形象。

　　2、統一的營銷模式和培訓教育，能讓即使沒有商業經驗或行業經驗的外行者，也能在總部的指導下開店經營。

　　3、連鎖加盟總部依托多年來的市場運作經驗，能預測到各種投資風險，從而減少加盟者加盟失敗的風險性。

　　4、連鎖加盟總部往往能提供計劃周密、全國統一的促銷活動方案，從廣告宣傳、物品配送到活動流程等都有細致的規劃，能實施影響力大的促銷策略。

　　5、連鎖加盟總部在產品研發、教育培訓、行銷推廣、廣告宣傳等方面的支持，能夠讓加盟商專心致力于銷售活動而不必分散精力。

　　6、總部制訂的標準化經營和管理，能讓經營者省心省力，降低經營費用，并且使消費者無論在哪個加盟店都能接受到標準化的優質產品和優質服務。

　　當然，以上優勢只是在理想狀態下如此，但事實上真正完美無暇的連鎖加盟企業并不存在。即使是最優秀的連鎖加盟品牌，也會存在這樣或那樣的缺陷，具體表現在：

　　1、在加盟店急速增加的情況下，總部的指導力、售后服務和物流體制等跟不上，會削弱統一性；

　　2、 加盟連鎖品牌雖然比自己經營店鋪的投資效率高，但因受總部價格規范的制約，導致要大幅度地增加利潤額則有困難。

　　3、  由于總部能提供各種支持和服務，會增強加盟商對總部的依賴性，放松經營和銷售的努力；

　　4、 過于強調連鎖經營的標準化，束縛了加盟商更好方法的開發和采用；

　　5、 區域性消費的差異化，總部考慮整體效果而制定并交實行的措施，并不一定適合某些特定的加盟店的實際情況；

　　6、 在總部與加盟商之間發生利益矛盾時，總部會堅持自身利益；

　　7、 其他加盟店經營失敗，或者產生不良影響時，在形象和信用方面會受到連帶影響；

　　8、 總部變更方針或戰略調整時，加盟店無權參與，只能被動服從；

　　9、 對于合同內容，加盟店沒有加入自己的要求和條件的余地；

　　10、合同解除后，加盟店不能把過去的成果用于自己的商譽，等于為他人做嫁衣。