如何選擇創業項目呢？創業該如何選項目？這是所有創業者面臨的一個難題。熟話說，沒有最好的項目，只有最適合自己的創業項目。但是，創業該如何選項目呢？小編為您提出三大步驟。

　　創業項目選擇第一步

　　從生活中尋找并做出不判斷

　　創業項目的來源很是廣泛，廣告、報紙、雜志、網絡、生活，如果你留心，處處都能尋到創業項目的蹤跡。那么哪些項目才能用來創業呢?當然是有市場前景的項目，也就是項目有商機可挖。對于想嘗試創業的新手或者眼光不犀利的人士來說，初次判斷項目是否適合創業就是要斷定該項目現在或者將來是否有贏利點。像環保、節能、新興科技、移動互聯網、汽車美容行業類的項目好多都有贏利點，因此可以當做創業項目來看。

　　創業項目選擇第二步

　　鑒定項目競爭力和是否適合創業者

　　經過初次判斷找到了你認為有贏利點的創業項目后，就要對該項目進行堅定了。所謂堅定就是看看該項目是不是你要找的創業項目，這就要考慮我們自身的特點了。看自己擅長而且喜歡什么行業，其實很簡單，只有你喜歡這個行業你才會做好，才會讓你的感覺到工作時候并不是很辛苦，所謂360行行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會賺錢。再者要看看該項目能否發揮創業者的優勢，讓你做到揚長避短，者無意中就降低了運營項目的難度。

　　如果該項目符合你創業的口味，那就要看他的贏利點具不具備競爭力了。在筆者看來這個項目可以是贏利點可以是“三流”，但是在這個三流中一定可以做到最大。我說的“三流”，準確意義上講是有三層。第一層級的企業是做平臺;第二層級的企業是做服務，而第三層級則是選擇服務中一個垂直、新穎、用戶需求精準的領域。對于創業新手來說，都具備激情和勇氣，但重要的是要找到一個務實的起點。把一個小的點做深做透，創業的成功率才會高很多。如果你找到了一個垂直細分的因贏利點，接下來要做到的是在這一方向上做到老大，這樣才有可能贏得真正的成功。

　　創業項目選擇第三步

　　綜合剖析找出細節和需要解決的問題

　　確定了創業項目是適合你創業的項目后，接下來要做的就是對該項目進行綜合剖析，找出其中需要解決的問題和你需要掌握的項目細節。對項目剖析沒有一個固定標準，但是你可以著重注意以下幾點：

　　1. 選擇創業項目前應注意本地區的產業發展結構，因為項目產業發展結構會隨著地區的變化而變化，這種變化隨時會影響創業項目的發展。

　　2. 選擇創業項目前必須找出該項目實際營運的可行性。有否可行性主要注意以下幾個要點：

　　a) 創業項目符合地區性發展業態。b) 創業項目有很好的市場需求。c) 創業者對該項目做出了完整的商業計劃。d) 創業者對該項目的硬件設置如：場地、設備、人員、資金有很好的儲備。e) 創業者對該項目的軟件如經營管理、財務運行、銷售計劃、公共關系、法律關系等有良好的設置。

　　3. 選擇創業項目前應注意項目的有效運行周期。每一項運行都有相應的過程，通常情況項目運行會有以下過程：

　　a) 項目投資期b) 項目開發期c) 投資回收期d) 利潤產生期e) 項目發展期

　　4. 選擇創業項目前應做好項目的經濟預算。因創業項目運行有其必然的過程，又因創業者資金有限，所以創業者怎樣把有限的科學地運用于整個創業過程是創業成敗的關鍵。項目經濟預算應關注以下要點：

　　a) 項目投資預算b) 項目產生利潤預算c) 項目投入獎金流轉情況預算d) 項目直接成本預算e) 項目間接成本預算f) 預備資金和不可預知費用的設置等等(如創業者缺乏財務預算能力的，務心要請專業財務人員進行這項工作)

　　5. 選擇創業項目前應發現該項目的制約條件，以及確定規避該項目制約條件，確定規避這些制約的方法是項目能否順利開展的關鍵。如項目的法律關系，項目技術的成熟度，項目所需的人力資源，項目所需的資金度，項目的市場準入等等。

　　6. 選擇創業項目前需考慮項目建立以及運行的相關法律關系;創業項目的相關法律關系建立是保證項目能順利開展的前提;如項目合伙人之間的合同建立，相關證照辦理文件的合法性，產品專利保護，場地租賃、買賣合同等等。