經營不好茶葉店的原因有哪些呢？怎樣才能經營好茶葉店呢？這是所有茶葉店經營者想要了解的問題。以下是茶葉店經營不佳的14大因素，希望你了解之后會有幫助。

　　一、茶葉的質量不行：好多茶店經營由于本身對茶葉知識的啦解不透，沒鑒別能力，為啦圖方便省事，大多數茶商到初級市場去盲目進貨，這樣茶葉質量把關不嚴，坑啦顧客，結果也喪失啦自己的信譽。

　　二、不了解消費者口味：茶葉經營者應啦解你所在經營地區消費者的口味，不同的地區消費者口味不一樣，你不能以你自己的口味來代替你所經營地區消費者的口味。

　　三、選址不合理：開店首要的是位置，好多經營人員不經市場調查，隨便選一個位置就去開店，有的盲目好高，片面追求繁華地段、大商場，這樣就容易陷入盲目性，靠碰運氣。

　　四、裝飾不當：在裝飾進程沒按茶店的特殊性，純粹暗個人意志去做，追求豪華的、簡單的，我就曾看到許多茶店的裝飾模仿歌廳、飯店的裝飾，著怎末行，茶葉是一種特殊的商品，它的特點是它的品位、清心、高雅。

　　五、品種結構不合理：好多茶葉店的經營者總是認為自己或親朋熟人的茶葉可靠，拒絕新進品種，茶店品種單調，給顧客選購的余地小，這種自我封閉的經營形式一定立即改變。

　　六、商品陳列不合理：我看過許多茶店，給人感覺到商品陳列混亂不堪，品種不分、檔次不分，這樣“一鍋粥”式的陳列，肯定會破壞顧客的購買激情。

　　七、商品立體結構意識不強：現代經營離不開立體思路，茶葉不僅是一種飲料，同時也是一種博大精深的藝術，茶也須有與茶有聯系的藝術品、工藝品、茶藝同臺演出，不能唱獨角戲。

　　八、價格定位不合理：由于前期是“商品短缺”時代，市場不規范，大家為啦眼前利益，追求暴利，隨著市場經濟的進一步成熟，商品過剩，薄利的時代已經來臨，好多經營者沒從傳統的經營思維中跳出來，還是沿著過去“高價位”的老路子，可是顧客不買，你怎末辦呢?

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　　九、店內衛生與周圍環境差：茶葉是一種高雅的商品，對衛生與環境要求極為嚴格，一些茶店灰塵蒙蒙，周圍也不很清潔，為什末不掃一掃、抹一抹，人多勤快一點，換來啦好環境，好讓消費者多光顧幾次呢!

　　十、營業員的整體素質差：這是一個極為關鍵的要素，一個茶店經營好壞關鍵在營業員，一些茶店經營圖省事，老是用自己家里的親朋好友，豈不知，你花許多精力財力去開一個店，目的是要效益，那末應用專職訓練有素的營業員，在從事市場調查中，我發現許多店員素質低下，他們茶葉知識缺乏，松散、懶惰、反應遲鈍、言語不清，有的甚至濃妝艷抹、珠光寶氣、言語粗俗、大小姐架勢，有人說：“我寧愿花一千元一個月請一個好營業員，也不愿花五十元請一個不合格的營業員”，商場用賢不用親，不知各位茶店經營者是否有此共識。

　　十一、廣告、促銷力量不強：茶店不論大小，都應在自己有限的承受力內把廣告、促銷放在首要位置上，一些茶店只顧眼前利益，斤斤計較，不考慮長遠，這樣顧客就會越來越少，還怨天尤人，豈不知經營一個潛移默化的進程“放長線釣大魚”嗎?

　　十二、營業制度不完善：經營不論大小，都應有制度，幾個茶店總認為不是大公司無需制度，日常見久，人員松散，無形資產消失，顧客不愿再光臨，豈不是本錢虧完。

　　十三、財務管理混亂：一些茶店根本沒健全的財務制度，管理混亂，憑感覺相信人，經營效益主要是開源與截流，你經營的再好，如果不能截住流，到頭來還是一場空。我并不是說不相信人，但商業是對事不對人，財務是經營的中心，任何人都要按財務規則辦事，不管你們是夫妻、兄弟、朋友都應如此，相信大家在經營進程中也有所體會，只不過是礙于面子做不到，是嗎?

　　十四、服務質量差：現代商業經營已經從以銷售為中心轉移到以服務為中心的軌道上，許多茶店只顧售前、售中服務，只要茶葉售出，錢掙到口袋，對顧客前來退貨，不予理睬，或找出許多理由，甚至惡語中傷，作為經營者不應只考慮自己的利益，同時更要尊重“上帝”，“和氣生財”“買賣不在人義在”嘛!方便別人其實那就方便自己。

　　對于一個茶葉店的經營者來說，一定要避免以上14種茶葉經營不善的因素，然后做好各方面的管理，相信開家賺錢的茶葉店就不是問題了。