怎樣籌集開店的資金呢？據調查顯示，當下年輕人創業面臨兩個最大的難題：一是資金不夠，二是人力不夠。而資金問題又是創業的關鍵。開店要怎樣籌集資金呢？下面小編為你簡單作介紹。

　　一、自己積蓄一點

　　一個公司或一個小店都需要一筆不小的開辦經費和周圍資金，這筆資金越充分越好，以免在開辦初期因各種不可預測的原因造成周轉不夠，落得前功盡棄。這筆資金可能是你多年的辛苦積蓄或是親朋好友湊集的，資金越充分越好的道理在于使你開店時游刃有余，但并不是要求你全部投入。

　　如果你是一工薪者，你積累的資金最好不要全部投入，以免小店破產讓你蒙受巨大損失。這跟在股市炒股的道理是一樣的。因此，初開店時不要盲目食貪求規模，以免投資過大而生意又不景氣。小店資金收入相對較少，風險性也較小，你可以在開小店的過程中逐漸摸索經驗和規律，為日后的發展作準備。小店雖贏利不大，但把生意做活了，日積月累，資金也逐漸積累起來了。

　　在日常生活中，注意節約每一度電、每一滴水固然重要，更重要的在于學會和掌握一些勤儉持家的好經驗，養成一個好習慣：

　　避免盲目性開支。無目的地趕時髦、湊熱鬧，盲目搶購目前家庭不需要的商品，是有害于儲蓄的詐要敵人。因此，花錢應該深思熟慮，精于籌劃。不是家庭需要的開支，不能輕易花費。

　　杜絕有性開支。有些開支不僅無益反而有害，這對于家庭消費是最不值得的。例如吸煙、嗜酒者，一個月的煙酒錢少則幾十元，多達上百元，幾年下來，成千上萬元開銷就在吞云吐霧和酒桌上付之東流。此外，還損害了自己的身體健康。

　　減少浪費性開支。家庭中經常性的浪費開支最易被忽視，累積起來其數量是很大的。例如開燈睡覺、外出不關燈、水燒開了不關煤氣等。在吃的方面其浪費可能更多、食不厭精，只吃肉不吃蔬菜、只吃精糧不吃粗糧，喜好補品而不注意鍛煉身體等。這些，既不利于營養與健康，在開支上也是一種浪費。

　　限制積壓性開支。家庭開支要有計劃，如果購買商品只憑舉，超量購買，就會造成積壓。隨著時間的推移，存放幾年之后的商品，老化變質，變得不值錢了，或者商品更新換代，存放的商品就會無形貶值，這都會帶來很大的浪費。因此，一般非耐用商品，最好現買現用，不要造成積壓。

　　延遲損耗性開支。商品的使用壽命是可以人為延續的。例如家電合理使用，可以延長壽命，達到節約開支的目的。去舊貨店買物美價廉的必需品，也是節省開支的好辦法。

　　如果資金很少，連開小店都還不夠，你可以尋求合伙人。

　　二、合作伙伴提供一點

　　有時開設某一類店鋪，前期投入的資金較大，而你又無法通過滾動來周轉，故選擇合伙經營往往容易產生各種各樣的糾紛，故選擇合伙人應慎重。

　　首先，合伙人能否同你達成經營共識。如果達不成共識，那合伙投資再多的錢也無用。

　　其次，合伙人能否與你同甘共苦。做生意肯定會很辛苦，甚至還會遇到數不清的挫折和困難，遇到既傷身又傷心的事更是家常便飯。合伙者是否具備能吃苦和堅忍不拔的意志，也是你要考慮的。如果具備這些良好的素質，那你們的合作會成功，經營也會成功。

　　第四，與人合伙，還必須在合伙前簽訂“合伙協議書”，明確劃分責、權，談定利潤分配的比例。不然，合伙者之間必產生矛盾和糾葛，經營也無法維持下去了。在簽訂“合伙協議書”時應明確規定以下幾方面條款：

　　1．每個合伙人明確管理權限和范疇。

　　2．合伙的期限。不允許某個合伙人提前脫離伙制，如果發生這種情況，該如何處理，也應明確規定。

　　3．每個合伙者的投資者，所占股份的比例。

　　4．怎樣分配利潤。

　　5．吸引新的合伙者的辦法。

　　6．每個合伙者的責任及不負責任造成的后果如何處理等。

　　三、開業初期精打細算一點

　　做生意要精打細算，這是再明了不過的事情。由于小店利潤有限，人員工資費用就必須精簡。有些小店在開業初期，老板經常身兼數職，從招呼客人，到進貨賣貨，從商品陳列到清潔打掃等，樣樣都自己一人動手。而有些行業的小店，在開業初，老板一個人是無論如何也完成不了的，如餐飲店、美發店等，那么，老板如何雇人，如何充分利用每個人，就顯得尤其重要。即使以后你小店規模大了，人員增多了，也要盡量做到人盡其才，讓每個人最大限度地發揮其特長和作用，這是降低成本、增加利潤的好辦法。