當手機電量僅剩下15%時，估計很多人會開始緊張，找地方充電。但是當一年的時間僅剩下15%時，又有多少人會在意緊張呢?充電，不僅是為了當下，更是為了明天！

 

打造高執行力團隊，讓餐企安全度年關！

 

一提起餐飲的年關，很多管理者最頭疼的就是員工的流失與跳槽，因此做好第四季度的人員儲備和團隊建設格外重要。

 

會員企業紛紛來電，要求11月份再開一期執行力課程。去年執行力團隊打造保證了企業人才保有率，收效明顯，順利過冬，今年需要讓團隊再來提升！

 

 

 

參加高執行力團隊打造的八大收獲：

第一：如何優化崗位執行職責（角色定位）

第二：執行力落地的心態調整（服務意識）

第三：執行力標準和制度優化（績效考核）

第四：執行力流程梳理和落實（高效工作）

第五：組建企業高執行力團隊（組建團隊）

第六：店長打造高執行力技巧（管理技能）

第七：團隊高執行力素養育成（溝通培訓）

第八：高執行力落地與持續機制（積分制）

 

打造高執行力團隊為什么這么受歡迎：

第一：店長們發現了自身的不足，平時工作中解決團隊執行力沒有方法，不知道如何去打造快樂團隊，提高凝聚力和士氣。通過三天的學習找到突破口，打開了自己的格局。

 

第二：管控到位，落地執行快。

店長們回到企業后，按照預先設計的落地方案并結合企業的情況，逐步推進，每天給老師反饋執行情況，并得到指點后及時改進，21天的管控讓執行力在企業中產生奇效。

 

 

第三：企業團隊被打造成高執行力的快樂團隊。

西安粵珍軒的張董事長高興地說：“這就是我們一直苦苦找尋的，讓員工在開心快樂中工作生活，做一個高執行力的快樂團隊”；

青島長新餐飲集團的陳云會董事長打來電話說：“希望馬上再開第二次執行力班，本次派的7人團隊是企業第三代管理人員，我要把一代、二代管理人員全部送過來學習”。

 

21天的管控讓執行力在企業中產生奇效。

以下為部分落地反饋內容節選：

 

 

石家莊哈秀執行力落地匯報（三欣會顯奇效）

秋孕 冬藏 春生 夏長此為天道！

餐飲企業的團隊建設也是如此，沒有第四季度的團隊打造，怎能順利度過年關，為春生夏長儲備人才！

給我們三天的時間還你一個不一樣的團隊！

本次課程只設100個學習名額，報完為止，拒絕走后門搶名額！

 

 

 

團隊高執行力打造

 

時間：11月9-13日

地點：鄭州

猛戳下方“在線報名”，搶先獲得您的報名特權！名額有限，趕緊戳！戳！戳！

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