“以工代賑”來了，能用人工不用機械
國家發改委發布的《國家以工代賑管理辦法》，自2023年3月1日起實施。其中有一句話被網友炒作 : “能用人工盡量不用機械，能組織當地群眾務工盡量不用專業施工隊伍”。有人說：“瞬間感覺穿越了。”有人說：“這讓科技情何以堪？”有人說：“我們已是全球第二大經濟體了。有巨大的消費市場，直接發錢讓老百姓消費，讓經濟循環轉起來，就業崗位增加帶動就業人口增加，整個社會不就活起來了嗎？”
實際上，“以工代賑”一直存在，只是不為大家關注罷了。不同的觀點和聲音可以借鑒，但如果是純粹為了博眼球、賺流量，搞一些斷章取義的東西，這就不可取了。
含義：工代賑是指政府投資建設基礎設施工程，受賑濟者參加工程建設獲得勞務報酬，以此取代直接賑濟的一項扶持政策。
欠發達地區投資建設基礎設施工程，受賑濟者參加工程建設獲得勞務報酬，以此取代直接救濟，說白了就是“以務工代替直接救濟”。
以工代賑使用國家以工代賑專項資金組織實施的專門計劃，重點工程項目建設領域，包括政府投資的交通、水利、能源、農業農村、城鎮建設、生態環境、災后恢復重建等。錢是國家出，項目是政府投資的，代賑的是需要代賑的對象，沒有什么是值得詬病的。
以工代賑在各行各業都使用，在餐飲業也一直存在，讓低收入人群有收入，讓困難人群得生存，接納他們做力所能及的工作。既改善了這些人生活條件，同時也讓這些人樹立了生活的信心，具有獲得感和幸福感。
在疫情期間，北京一家街道為幫助地區餐飲業，通過“以工代賑”的形式，招募閑置餐飲空閑員工，補充防疫服務保障人員力量。建立優質團餐訂購資源庫，搭建供需平臺，引導優質餐飲企業轉型團餐供貨商，分級分類開發團餐產品，各服務保障點位可自行集中訂購庫中企業團餐，由餐飲企業直接配送至各點位。轄區的一家粵菜館每天的訂單量在500份左右，對企業來說，確實起到了 有益的補充。
澳門曾推出“澳人食住游”活動計劃，通過以工代賑，支援旅游業、餐飲業復蘇，創造更多就業機會，同時促進內需及帶動社區消費。
有人說“以工代賑”可能降低效率，這個有可能，但在目前的形勢下犧牲一下效率 ，增加當地農民的務工收益，是可以理解的。有人說組織當地群眾務工降低質量，這就難以理解了，有什么根據說打工人做不出好質量。
直接發錢是“養懶漢思維”，解決就業才是正道。凱恩斯有一個比這個還猛的挖坑理論：為了創造就業，可以雇200人挖坑，再雇200人把坑填上，這樣400個就業崗位就出現了。估計那些對“以工代賑”冷嘲熱諷的人，看一這個理論會直接“暈倒”。
穩增長、保就業和促增收，這三者是當前經濟工作的重要目標。不僅是為勞動者提供就業機會，更重要的是提升其勞動技能。
現在穩就業比什么都重要，這關系到千家萬戶低收入群體的生計。政府提供工作機會，讓勞動者有活干，有收入，勞有所得，能養活自己，這有什么不好？
這是疫情管控放開后，最惠及民生的政策，為國家出臺這個政策拍手叫好。有能力、有實力的餐企是不是也該仿效一下呢？
