員工管理
某酒店餐飲部招聘及選拔錄用制度分析
用工荒、缺乏技術人員是我國酒店業普遍面臨的問題。要避免這些問題，建立起一套完整的選撥及錄用體系十分必要。本資料介紹了某酒店餐飲部招聘及選拔錄用制度分析，為酒店管理者提供了一定參考。
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海景花園大酒店員工自我激勵手冊
酒店業是員工流動較為頻繁的一個行業，其中最主要的原因是沒有一套合理的員工激勵體系。針對這些問題，本資料列舉了海景花園大酒店店員工激勵手冊，內容包括解讀激勵、打開自我激勵之門等，值得借鑒。
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領導者如何有效激勵員工
本資料所涉及的主要就是激勵問題。針對市場經濟條件和改革開放新形勢下的實際，運用有效的激勵手段來調動下屬的積極性，以實現最高的工作效能，是現代領導者行政能力的一個重要方面。
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公司職員應具備的基本常識
本資料從公司職員增加競爭力的十大策略、優秀公司職員應具備哪七種能力、公司主管喜歡的五種職員、怎樣讓職員適應變革形勢、修養是職員進步的臺階等方面指引公司職員向更好的方向發展。
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領導者如何塑造公眾形象
任何領導者要取得群眾的擁護和支持，成為影響力大的“魅力”型領導者，除了要運用好自己手中的權力外，還要依賴于其自身在整個領導活動過程中對自身形象的塑造。本資料介紹的是領導者的形象塑造辦法，值得借鑒。
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