俏江南：72件商標被凍結后的思考
日前，俏江南與資本運營商又掐起來了——俏江南創始人團隊正式向收購方CVC運營的俏江南（北京）企業管理有限公司發出律師函，稱法院已查封、凍結“俏江南”“South Beauty”“麻辣熊貓”等72件商標，要求對方按照2013年的“商標轉讓合同”約定歸還商標。
有人指責CVC扼殺中餐品牌，甚至視資本為洪水猛獸。
然而，我們明明可以看到，很多國外餐飲品牌，乃至其他行業的品牌都借助資本實現了發展壯大。中國的某些餐飲品牌的資本化運營問題究竟出在了哪里？
事實上，無論俏江南還是大娘水餃，引資的初衷都是為了讓企業品牌價值攀上一個新臺階。
如果沒有資本，俏江南創始人張蘭或許沒有機會去實踐其宏大的抱負；而為大娘水餃接班人困擾的吳國強，牽手CVC是想吸引到更優秀的人才，幫助大娘水餃快速發展壯大。
看似順風順水的合理規劃，在實施過程中卻出現了“水土不服”的狀況。
以俏江南為例，俏江南創始人團隊與投資者之間的商標糾紛正是說明了雙方內部的矛盾仍在升級，對于俏江南門店而言，如果不能使用已經在消費者心中形成固定印象的商標，很可能給餐廳經營帶來影響，因為在消費者的認知中，品牌本身與商標有直接關聯，更換商標很可能意味著需要重新培育市場。
可以說，中國餐飲品牌的資本化道路剛剛開始，出現各種問題或不和諧聲音實屬正?，F象。如何走出真正適合中餐品牌的資本化道路，或許才是真正值得各方靜下心來探討的。
來源：中國知識產權報
