親述:用了這幾個管理技巧,員工趕都趕不走- 中國吃網

親述:用了這幾個管理技巧,員工趕都趕不走

發布時間:2016-03-24 10:41 瀏覽量:3272

曾經,小K聽過一句話:

對于90后員工,拼命愛,狠狠愛,他們就會拼命干!

聽到這個,

小K也表示10086次的贊賞啊!

 

其實,拼命愛,是感性層面。

付諸到行動中,光拼命愛還不夠,

還要有具體的技巧和政策。

要不然,光喊“拼命”口號,到頭來員工拿不到實際利益,

才真的要跟老板拼命了……(如下圖)

好,閑話不說。我們來看幾個管理案例。來自南京小廚娘,這個20年的實力企業,打造了多個品牌,20年來,不僅紅火未減,反而蒸蒸日上,逆勢擴張,2015年連開連鎖店,而且店店成功,成為了中餐行業中的“不老傳奇”。并實現了“一專多能”的企業發展模式。小廚娘有很多優秀的管理技巧,小K與你分享!

 

【積分制·表彰更具象】

小廚娘的積分制在業內很有名氣,2016年,積分制升級,加大積分優秀員工的獎勵制度,每月、每季度都有積分表彰活動。每一季度要花9—10萬元來做積分優秀員工家屬旅游。

 

【積分換錢政策·簡單實用】

1分=0.5元現金,從2016年開始,小廚娘推出積分兌換現金制度,并倡議員工將兌換的現金買禮物送父母。小廚娘為此付出100萬元,但員工的家屬感到暖心又感動。

 

【押金分紅·合伙人戰略】

該制度給老員工超出商業范疇的特殊獎勵,用超出常規的利潤分配方式激勵團隊,既給老員工獎勵,也給年輕團隊一個期望。

 

【評選“樣板”·榜樣的力量】

2016年,小廚娘將“評選優秀”轉變為“評選樣板”,讓企業出現更多的樣板員工、樣板崗位、樣板班組、樣板店鋪。樣板員工的評選將分為三個方面:積分衡定、操作技能的考核、帶徒數量。通過評優的優化,樹立員工中的榜樣。

 

【入職音樂課·先讓員工哭一場】

小廚娘的入職培訓形成完善體系,從入職的第一天開始,用音樂感化員工,在音樂的力量中讓員工逐步接受、認可企業文化。

 

【技能培訓·緊抓后廚】

很多企業都重視前廳,無形中弱化后廚,但小廚娘非常重視后廚建設,常年定期開展烹飪技術班、廚藝大講堂、廚娘大課堂等。讓后廚不掉隊,建立學習型、PK型后廚。

 

【獎勵家屬·惠澤員工家人】

高管定期給員工父母親自打電話,聊家常、送祝福;優秀員工的父母可享受旅游、禮物等好處。這些細節,讓員工以“家族式”的規模認可企業,無論精神還是物質,有強烈歸屬感。

 

【廚娘二代·布局未來】

投入資金栽培“廚娘二代”,讓普通員工的子女可以學習書畫、音樂、奧數等特長,作為一項員工福利,讓無數廚娘人感慨萬千。感嘆“這輩子,這就是家”。

 

 

小K:親們,小廚娘好嗎?以上只是管理亮點的冰山一角,更多亮點,需要大家深入企業親身體驗。化身高管、化身員工、化身初入企業的基層……體驗全方位的真實的小廚娘!

好消息,東方美食KTP,將走進南京小廚娘。

進行專題學習考察。

 

作為老板,您能學到:

①20年時間,企業為何紅火不減?

②如何進行企業戰略布局?

③怎樣才能做到顧客滿意+員工滿意+員工家屬滿意?

④感恩文化究竟如何自上而下傳遍企業?

作為高管,您能學到:

①積分制獎勵如何落實?

②如何利用神奇的音樂引導員工?

③員工激勵制度如何搭建,如何激發員工能量?

作為廚師長,您能學到:

①地道的淮揚菜,價錢卻不浮夸,大眾米其林怎么做?

②如何進行廚藝PK,正確引導后廚積極向上?

③如何搭建學習型后廚?與前廳一致前行?

 

時間:2016年4月6-9日(9日返程)

地點:南京

詳詢:18901061782  18901055600  18901061737  18901068600  13331083279  13331083963

 

 

 

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據說,關注了的人生意越來越好了……

你不想試試?

 

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