2018年1月北京123績效激勵全套落地系統訓練

時間：2018年1月8日至11日    3天2夜

名額：限定30家企業

參加人員：董事長、總經理、運營總監、財務總監、經理、廚師長、股東高管、企業優秀管理者

培訓內容：

一、為企業梳理一套系統方案

①高管135漸進式入股考核方案

②老員工核心技術人員激勵方案

③在職分紅激勵方案

④超額利潤分紅設計

⑤員工晉升方案

⑥全套績效考核方案

二、提升業績完善管理兩大指標

①業績提升考核

②營業額提升激勵

③毛利率區間控制

④成本費用降低激勵

⑤人員工資比管控激勵

……

2、高效管理考核

①餐飲管理的兩大命脈（服務與產品）

②提升顧客滿意度考核的3個要點

③激活員工高效工作的4個關鍵

……

三、薪資，晉升，股權三維一體考核

①薪資的等級設計

②薪資的達成標準

③晉升的模式設計

④晉升的考評要求

⑤股權分紅的比例

報名熱線：

18901068588  13331083823  13331083853  13331083379 13331083863  13331083963  

13331083276  18901061739  18901066399  18901061110