從人員流失30%，到營業額提升50%，店長做了這件事
一名優秀店長同時需要扮演好以下五種角色：
1. 門店營運能手
2. 卓越執行先鋒
3. 門店業務專家
4. 團隊塑造者
5.企業價值觀傳導者
打造360度全能店長，提升門店業績，發揮好每一個“一線CEO”店長的潛能，創造逆勢增長的企業績效，一定需要對店長的軟硬素質進行科學的專業培訓。
東方美食 提出：經營回歸門店，店長強則門店興。歷時5年打磨360度全能店長的培養，上萬專業店長人才收益。
本次課程從個人職業素養、團隊執行、企業價值三維打造卓越店長，道術結合，運營與管理雙管齊下，打造餐企門店運營良性生態系統。
讓經營回歸門店，提升單店店效。
給我們幾天時間，幫您打造忠誠高效的管理者，建立穩定如磐石，有向心力的團隊。
一千個店長擁有一千種個性，
一千種個性奔著同一個目標，
一切為了門店！
帶團隊、搞營銷、
抓服務、增客戶、
做業績、控內耗、
保安全、管衛生、
...........
如何讓不同個性的店長
發揮出最大的管理能動作用
東方美食CTP360度全能型店長
做得到
個人管理
↓
團隊建設
↓
企業管理
環環相扣，層層遞進
店長強，門店興
一位好店長
需要承上啟下的協調力
需要拓寬思維的學習力
需要迅速落實的執行力
需要完善制度的規范力
需要有效誘客的營銷力
需要無私奉獻的公信力
……
東方美食CTP360度全能型店長
以超高的滿意度和落地性
帶你走過成為一名好店長的歷練之路！
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