員工管理
《三國》中留才的八大錦囊
本資料通過分析《三國》中招才納賢的故事總結出八個有助于企業留住人才的錦囊妙計，包括從招聘入手、好的薪酬等貫穿員工從應聘開始到提出離職的一系列應對措施，為人才流失現象嚴重的企業提供了一定的參考方法。
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如何了解應聘者的長處和短處
如何通過與應聘者的聊天中去了解每一位面試者的長處和短處，了解了他們的長短處之后才能更好地去安排應聘者的工作職位，這樣才能使企業與應聘者得到雙贏的局面。下面就是本資料要講的如何了解應聘者的長處和短處。
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如何了解應聘者的職業目標
所有成功，都必須先確立一個明確的目標，當對目標的追求變成一種執著時，你就會發現所有的行動都會帶領你朝著這個目標邁進。所以每一個人都應該有自己的職業目標，只有明確的目標才能找到適合自己的一份工作。
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企業員工離職與裁員策略
員工離職與裁員是公司不可避免的問題，對于人力資源人員來說，需要對離職員工進行分析，找出員工離職的根本原因從而減少企業員工的流失率；離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標。
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