薪酬績(jī)效
公司薪酬調(diào)整建議方案
本著保證員工原有的報(bào)酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，主要通過(guò)增量工資進(jìn)行兩個(gè)薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
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公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任人年薪管理辦法
為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的激勵(lì)與約束機(jī)制的需要，逐步達(dá)到經(jīng)營(yíng)責(zé)任人及其收入市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，結(jié)合公司各行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)等情況制定本辦法。
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